【在中国，第一个开创某种商业模式的人未必能赢，第一个占据消费者心智的人才能笑到最后。--江南春】
阅读了江南春的《抢占心智》第2章抢占消费者心智后，我给自己的定位是“爱拆书的ICU临床药师”，口号是“安全用药，找康康”。将自己工作内外的8小时结合起来，加深自己的护城河，因为我不是一个分离的2个人，我要活出合一的我。
1.封杀品类
临床药学圈子不大不小，全国几十万临床药师，但说起抗感染方向，大家立马想到的是上海瑞金医院的方洁老师，也是我的启蒙老师。说起妊娠期用药，第一个进入脑海的一定是四川省人民的杨勇老师。方老师和杨老师已经分别在自己的领域做到了行业第一。抗感染方向，我无论再努力，也无法跨越这道槛。因而在2017年底我回归科室之后，我向主任提出申请，转方向到特殊人群，先去ICU查房，之后去产科，妇科之类的科室。当时还有些迷茫，不知道自己以后的路该怎么走。
进入牛人进化营之后，我的定位逐渐清晰，我确定了危重症方向为我的发展发展，我决心在这条路上深耕。原因有二：1.全国范围，搞危重症方向的为数不多；2.省内还没有搞危重症临床药师方向的人。我决定用3年的时间将自己的危重症方向打入医护患心智的品牌。也就是江总分享的“封杀品类”。
2.占据特性
在我沉下来学习，增强理论建设的同时，在简书，微信朋友圈等地方输出自己在危重症方向的见解，抢占先机，将自身优势无限放大。面对数量如此庞大的医护患群体，只要我先在所在科室综合ICU发挥好自己的临床药师作用，就可以有了自己的成绩，
3.聚焦业务
聚焦在危重症方向，埋头苦干，不断地深耕，专注在自己的专业发展上，我相信自己会有一个美好的前程。
未来的路虽然艰辛，但我相信，在危重症方向不断深耕，一定会成功的。加油，康康，为遇见更美好的自己而奋斗！
网友评论