1、管理者画大饼PUA，开空头支票。
说话不算数，这是糟糕管理者常干的事。
“我把你的名字报上去，下一个升职的就是你……”
“把这个做好，我就给你加工资……”
诸如此类的话层出不穷，当员工尽力去做时，迎来的却是一个又一个“大饼”。
员工还会傻乎乎地等待着兑现吗？
这也是大多数员工离职最直观的理由。通常员工所说的离职理由，只不过是受不了自己的上级，看不到希望而已。
我认为，不会画饼的管理者不是好的管理者，但一味画大饼却不兑现的管理者是耍流氓。
2、天赋荒废，没有练就一技之长。
在工作上，员工只能做一件事，那就是他擅长的事。
当员工所做的工作与自身的天赋毫无关系，或所处的工作“环境”，限制了他天赋的发展，那么日复一日，他的天赋必将逐渐退化，甚至是被废掉。
在单位中，如果你不能发挥员工的长处，那他就没有了一技之长用来傍身，就会让他的核心竞争力大大变差。这样，他的职场之路，很难很远；职场地位，也不会很高。
所以，当这些“遭遇”发生在员工身上时，他会敏锐地意识到，不能傻傻地在此停留，埋没了自己的天赋。
因此，管理者要扪心自问一下：你真的发挥了员工的特长吗？
3、夕阳行业，且个人技能单一。
员工进入一家公司，最关心的除了他的薪酬外，还有便是公司的发展前景。
因为无论是公司给予的工资、还是自身的发展，都与公司的主体实力息息相关。所以，当员工看到一家企业逐渐走向没落，这时你要尽快地清醒起来，他会良禽择木而栖，选择适合自己的新的发展平台。
当然，我也承认，有人能够在夕阳行业混的很好。但如果他恰巧身处夕阳行业，并且技能还很单一，那就麻烦了。因为他在安逸的环境中生活太久，将来连最基本的谋生本领也会逐渐消失，这样会使他的风险大幅度增加，这时稍有想法的员工便会离你而去。
4、个人上升无望，且内卷严重。
在一家企业中，没有给员工明显的上升空间或上升通道，那就意味着，他在这家企业的发展看到了头。
如果他还年轻，不甘心于此，还想继续成长，继续挑战，那他就只能另去他地，追赶适合自己的发展平台。员工离职最大的原因就是你的平台撑不起他的野心。
恰恰相反的是，如果他没有继续成长的可能性，而他此时也已不再年轻，这时他就会三思而后行，但这样的员工也很难再帮到企业。
5、个人情绪压抑，且无法调节。
健康是1，其它是后面的0，没有1再多的0，也变得毫无意义。
当他所从事的工作不是自己喜欢的，也不是自己擅长的，甚至都有短板存在，那么他肯定会感觉很压抑，工作也将会变得毫无意义，积极性大大受挫。
另一方面，当公司制度明显不合理，或存在单方面压榨时，当他的情绪积累达到峰值，且无法自行调节，就会超出内心的可承受能力，这时对他来说，赶快离职无疑是最好的选择！
因此，管理者要尽最大可能创造一个积极向上，轻松活跃的工作氛围。
（作者： 蒋小华 ）
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