姓名:Keri夏天
时间 :2019年8月21日
书籍:《从受欢迎到被需要》第三周读书总结
一、读书摘要
日常生活场景下拒绝、安慰、帮忙、赞美、批评、道歉的应对有让你觉得是难题的吗?懂得人性,遵守原则让你轻松应对,并维护好人脉关系。闲聊也能产生价值,只要方法得当,同样收获人脉,我们都需要与人接触,你可以不喜欢社交,但你可以做到擅长。
二、金句/语录
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高情商到底指的是什么?在我看来,只有能为自己解决实际问题,尤其是高效解决问题的情商才算得上是高情商。(P156)
思考:价值思维才是高情商的终极目标,高情商修炼的级别高低决定了能否高效解决问题。 -
你懂他的感受,这对处于情感脆弱期的他来说非常重要。能做到这一点的才是真正懂得安慰别人的人。(P175)
思考:先认同才能有继续,他需要情感上的宣泄,而你只要好好倾听,正所谓“良言一句三冬暖”。 -
你需要记住的就是,谁来承担后果谁才应该拥有决策权,你所能做的就是多参谋,跟对方把利害关系说清楚,但是千万不能越权。(P179)
思考:分清利害把握边界才能做好帮忙这件事情,决定权在于承担后果的人,同理在职场中,我们应对事情时,决策权在于领导,要明白并做到及时反馈及请示。 -
因为接受对方的回馈,不只是一种接受,更是一种给予,你给予对方的尊严。这才是高情商者应该做的事。你需要注意的就是在别人“富裕”的地方要回报。(P180)
思考:得到帮助后的回馈,表示自己的谢意及感激,是礼貌。如果只有一方付出反而会让人感觉是在索取,心里上有亏欠,欠别人的感觉不好,以后可能就会回避你,让别人在力所能及的范围内回报,有来有往才能建立真正礼上往来,加强联接。 -
不计回报、不计成本的帮忙其实是在碾轧对方的尊严,你可能会好心办坏事;巧妙地接受对方的回馈,你的帮忙才能帮你赢得人脉。(P180)
思考:你的不求回报,如让对方感到愧疚或心里不安,帮忙也会帮出问题。 -
日本著名的佛学家、社会活动家池田大作,”为了个人阴暗的私利而极尽溜须拍马之能事只是可鄙的小聪明,但是看到别人的优点能够坦荡地赞美别人,却是胸怀宽广、能成大事的表现。“(P183)
思考:赞美与献媚的区别,看到别人的优点后要大胆的赞美,及时肯定他人的行为,激励他人同时也体现自己有容人,心胸宽广之姿态。 -
我们需要把握好轻重话的分寸,具体的方法就是,重话放在事情不是很严重,对方还没有放在心上的时候说才能让他警醒。(P190)
思考:大事要轻说,小事可重说,事态已经严重不可控了,说再多也无法弥补了。在还没酿成大事前,将严重后果说出才能让对方记住及听的进去。 -
批评在本质上是与人沟通的一种行为,而擅长沟通则是高情商的一种表现。(P191)
思考:“挨骂是进步的原动力。”批评有时是动力,激发人向上的欲望;有时是转折,指引人走向另一个成功的巅峰。理解批评的本质而做到擅长。 -
道歉的时机把握应该遵守及时原则。(P193)
思考:小错误时及时表达出来避免他人对你形成偏见及心有芥蒂。 -
高情商变现就是搞定人的过程。(P201)
思考:与人接触,获取他人支持从而助力自己实现目标,获取支持的过程就是搞定人的过程。
三、思考题
Q1:请回忆你的闲聊场景,请问你有过闲聊翻车的经历吗?你是如何将闲聊愉快地进展下去的?
【答】:1. 闲聊翻车的经历有很多,多是自己表达欲泛滥。
- 闲聊开始时,看对象,男性多会选择一些时事等,女性多会选择美容护肤,追剧,孩子读书等开始话题,根据对方的反应选择可继续下去的话题,多听对方讲,不时的对聊天内容提问等等。
- 书中介绍的聊天技巧要调整好心态和选择好切入点,采用勾联发问法进入聊天状态,进入聊天状态后,采用陪练式聊天模式,你来我往的方式进行,适时转移话题,针对聊天内容,要清楚对方的偏好和禁忌,愉快的进行聊天,如果相谈甚欢,可深入交流进入沟通模式,学会复盘精进自己的沟通。学习并运用闲聊技巧,复盘精进自己。
Q2:应用RAPTURE原则,请准备并讲述一个跟自己相关的品牌小故事;
【答】:1. RAPTURE原则,是英文单词的缩写。R:Relevant,相关性;A:Authentic,真实性;P:Persuasive,说服性;T:Timely,及时性;U:Underistandable,可理解性;R:Relatable,共鸣性;E:Educational,教育性。
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夏天早起的故事,2017年5月结缘萌姐,当时是一个公众号里推出思维导图的课程加入的一个社群,社群里有一个昵称叫“飘雪”的小伙伴每天都发图手写的笔记,就是自己画的效率手册和总结复盘的资料,每天4点起床,刚开始看到心里是有点排斥,现在想想这种排斥是自我觉醒的排斥就像今夏热剧《陈情令》中蓝湛刚开始对魏婴的看法一样,我就这样持续关注了一周时间,文字中经常出现“萌姐”这个词,当时按耐不住的上百度搜索了一下,搜索出萌姐的一档喜马拉雅音频课程,叫《时间管理50课》,试听过后果断的下单购买。以格局力来论2017年的状态是负数值,当时所讲的内容彷如另一个世界,颠覆了我当时所有的认知了。当时的我很迷茫,找不到方向,心是浮动的,那个时候我加入早起励志币打卡社群,当时为了能早起,用早起跑步的方式成功的坚持了早起。早起后做到的坚持事情有2018年坚持练习萌姐60秒,2019年坚持写赢效率手册,运动打卡等开启了一系列坚持的小事。在2019年第九本新书签售会上,请萌姐给我签名“坚信坚持的力量”,非常喜欢这句话,同时激励自己持续坚定的去做重复的事情。不管是早起还是其他的事情,我们需要树立一个持续发展观,持续的坚持去做才能收获成长,赢过过去的自己就是成功,让我们每天坚持做一个小事养成一个好习惯。
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Q3:请举例说明你是如何理解高情商道歉艺术?
【答】:1. 道歉并不是简单的说‘对不起”,道歉需要勇气、真诚、有担当,更重要的是我们需要想明白道歉需要达成什么目标?获得谅解,还是挽回事情和人?再辅助一些技巧,让对方正确的接收。
- 小错及时道歉,大错需要冷静,对方能够正常交流后再承认自己的错误;错误都会引发对方的情绪,需要一个情绪宣泄口;再来回顾事情,简洁到位的表达自己错在哪里,重点说出自我批评;拿出一个善后方案展示自己的诚意;忘记当下这个错误,回顾过去,展望未来,表达决心,想要继续交往。
- 案例:xxx,刚才我说话有点急燥有点冲,对不起。我现在自己听一听都觉得很过分,有点想揍人的节奏,我只想到自己对这件事付出了大心血,很多时候也没有及时跟你沟通商量,曲解了你的意思,非常抱歉。在这件事情上我看事情眼光短,多关注在自己的小天地,还性子急,容易着急上火来情绪。这件事情我想到了一个方案,你看这样可不可行?方案是.............。好的,那我们就按这个方案去做。我们俩一起共事了很多案子,磨合了很多,今后你看我的表现。
Q4:请举例说明你是如何理解“好品牌就是有眼缘儿”这句话的?请为自己列一份形象管理和投资的清单;
【答】:1. 与人相见的第一眼就是外在形象,好的形象让他人更愿意接触你,颜值高,外形好,让你收获好眼缘,才能入你的碗里来。形象管理简单来说就是你的形体管理和着装管理。
- 形体管理方面,今年主要是运动健身,强身健体,身体免疫力差,2018年一整年脸部过敏,主要是提升身体素质,跑步计划,年度156次,每次3公里运动,截止19日打卡54次;局部运动,练马甲线,已连续D15/70;适度保健品摄取,葡萄籽等;护肤方面,低敏护肤三样,擦药。
- 着装管理方面,穿有质感的衣服,准备多种场合(上班/商务/休闲)的衣物,买单品手饰搭配。
Q5:请举例说明你是如何应用六度分隔的“网状思维”打破圈层壁垒?
【答】:1. 六度分隔,是指你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
- 我的社交单一且不活跃,常见的就是,有事情时找亲戚朋友帮忙,不是以自己为中心的社交圈层。
- 学习个人品牌课程并做好实践,建立自己的社交媒体数字名片。线上社群学习时多多互动建立链接,学习社群运营相关知识,跟随艾宏组长学习,学做小助手;计划组建自己的学习社群,目前仅在实践个人品牌课程的内容;线下课学习去链接大伽和优秀小伙伴,目前做的不足;找到自己的爱好圈在一个平台上接触志同道合的朋友。
四、启发与收获
【品牌思维】自己是自己品牌的打造者,是他人了解你及愿意接触你的凭借物。
【故事性思维】人人都喜听故事,不爱说教,修炼自己讲故事的能力,讲好故事的能力,同时自己要多去打开自己的世界,自己的经历、学习、感悟等都是故事的素材。
附件:思维导图
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