有这样一群创业者，
他们勇于打破常规、颠覆传统，
他们善于创新探索、挑战自我，
他们是不甘平庸的梦想家
也是勇敢坚定的行动派。
他们是中国商业新版图的描绘者
也是创业新风尚的引领者！
他们有一个共同的身份标签
——乐创新生代企业家
俞蘠
野风集团董事长
富二代”和“创二代”，虽然只有一字之差，但二者的追求完全不同。前者更愿意坐享富足和优越，后者则选择主动出击、开拓创新。
俞蘠显然是后者。他不满足于家族传承下来的商业模式，希望打破旧有的规则，借助互联网来颠覆传统，探寻属于自己的新机遇。他尽力回避“二代”的光环效应，选择更为低调的姿态，踏踏实实地去经营一份全新的事业。他更愿意别人称自己为跨界创业者。
初试身手，斩获佳绩
俞蘠创建过游戏公司，也管理着比自己年龄还要大的家族企业。他说，前者是基于爱好，后者出于使命。
2007年，从加拿大学成归来的俞蘠，并没有直接进入父亲一手打拼下的商业帝国野风集团，而是另起炉灶，创办了一家以开发运营网络游戏、动漫的公司——缔顺科技。
三年间，俞蘠一手将缔顺科技从零经营成全国排名前五的游戏龙头企业，并被上市公司美盛文化一眼相中，以高达八千万的市值收入囊中在商业竞争中初试身手，俞蘠就斩获了不错的佳绩。
而父亲一句“晚回不如早回”，让俞蘠感到自己肩上的接班重任。于是他选择了回归，传承家族企业。俞蘠说，也正是在野风集团的经历，让他对目前国内的金融环境和痛点有了深刻的认识。
在野风集团庞大的商业版图中，主要以房地产开发、医药化工、现代农业、进出口贸易、针纺服装等传统产业为主，稳健有余但冲劲不足。
在传统企业纷纷寻求转型升级的大环境下，俞蘠也一直在思考：如何带领野风集团寻找到一条“新航道”，既能保留企业长年累月下来的资源优势，又能突破自身发展局限，建立一个更具想象空间的产业格局。
进军金融业，这成为了俞蘠深思熟虑后的选择。他开始走上一条与父辈不一样的二次创业道路。
点滴积累，打造充满想象力的“金融超市”
2013年，当互联网金融开始初露峥嵘之时，厚积爆发的俞蘠找到了志同道合的合伙人：有着20多年银行工作经验的曾文杰，银行高管周发根，私募领域的朱育兵。一拍即合的四人开启共同创业之路，创办了点点搜财，寓意点滴积累，以点带面拓展产业链。
俞蘠最初的设想是把“点点搜财”打造成社区理财超市，在全省大规模铺设线下网点。就在“点点搜财”PC端打造完成即将上线时，俞蘠发现，不受地域空间限制的移动互联网才是当下更佳的发展路径，于是他果断作出了一个惊人的决定：放弃PC端，直接进军移动互联网金融，打造手机版“点点搜财”。
事实证明，对市场的精准把握，成就了“点点搜财”的高速发展。同花顺、浙商期货、义乌电商贷……这些耳熟能详的浙江本土金融巨头在点点搜财的力量下聚集到了一起。
俞蘠说，在资产端的选择上，“点点搜财”仅限于与细分领域的金融龙头企业合作，选取一些优质的项目标的。“这类型企业自身一般已经具有较强的风控能力，作为第一道把关口，再加上‘点点搜财’的把控，就像是给项目上了双保险。”
严格控制风险，在此基础上，俞蘠希望把“点点搜财”打造成为一个全品类的金融超市，随着时间的推移，任何投资人都会在这里找到最适合自己的金融产品。
择机而动，构建金融事业版图
在俞蘠看来，金融行业是一个充满想象空间的领域，不但体量庞大，而且可以和很多产业领域相互渗透、融合，尤其是搭上互联网+的翅膀后，将来大有作为。
目前，打造一个运作规范、良性循环的金融平台只是俞蘠打造金融事业版图的第一步。用金融撬动产业，以点带面布局相关行业，俞蘠在下一盘更大的棋。
俞蘠介绍，他的团队还在不断开拓资产端，比如，前期他们引入了车贷金融服务等消费类金融产品。再比如，他还在打造一个创新型的影视投资平台——幕客，通过电影众筹的方式，让粉丝参与电影投资拍摄和利润分红。目前，无论从单片众筹量以及整个融资额度来看，幕客已经在行业内占据了独树一帜的地位。
同时，俞蘠还在等待一个机遇。
以前，互联网金融在高速发展的同时，问题也层出不穷，有大批互联网金融平台死亡、老板跑路的消息曝光。但互联网金融服务是普惠大众的，其发展趋势势不可挡。在本质上，国家还是支持互联网金融行业发展的。
回望即将过去2016年，是互联网金融行业发展史上至关重要的一年，被称之为“互联网金融合规管理元年”。在国家层面的严格管控下，互联网金融机构纷纷寻求合规出路——转型或良性退出。
俞蘠认为，规范化监管对整个行业来说是件好事。在这个过程中，互联网金融行业格局正在重塑，此前的“劣币”正在“被驱逐”。一旦时机成熟，互联网金融行业将会迎来全新的机遇。届时，俞蘠也将择机而动，提速金融事业的发展。
乐创问答
1.“少帅”、“跨界创业者”、“创二代”、“互联网金融新贵”，这些都是媒体用来形容您的标签，您最认同哪个？
答：跨界创业者。虽然有句话叫隔行如隔山，但是各行各业的生意本质上有一些共通之处。比如野风集团，以前从事过服装出口行业，后来转型到房地产行业上，也算是跨界创业。而我个人经历更是如此，从地产业跨界到金融领域。当然，我个人非常尊重每个行业匠心独具的沉淀，但是顺势而为也很重要。找到对的或者说适合自己的“航道”，然后用匠心精神去经营自己的事业。
2.请您谈谈对现在创业环境的感受？
答：有句话叫做：这是最好的时代，也是个最坏的时代。以前创业，有资本支持是最重要的，而现在的创业者，处在一个资本相对充裕的环境中，所以，资本不再占据核心要素，这对创业者来说是好事。但是，我们也可以看到，现在的行业竞争异常激烈。我们都提倡要创新，这听起来很简单，但是做起来是很难的，创业者需要有独立的思维方式，需要很强的个人能力，不能随大流，如果你真的能做到创新突破，你的公司将会有非常快的发展。
3.创业还是接班，这是很多创二代需要面临的难题，您在接班的同时，也在做其他领域的尝试，这是出于什么考虑？
答：我现在主要把精力放在金融领域。我身边有一些企业家朋友对金融行业存在误解，以为金融就是一群不事生产的人，一群对社会毫无正贡献的人，互相对赌的零和游戏。但事实上，金融，是一种服务，被社会各个领域广泛所需要的服务。金融的市场很大，有巨大的想象空间。我以金融为起点，可以衍生、触及到很多领域。资本的运作是相通的。
4.尝试跨界，需要克服哪些压力和困难？如何获得父辈的支持？
答：我跟父亲很少沟通自己在做的事情。这不是不尊重他，相反，父辈能扛得起风雨，经历和资历都是我所不能及的。虽然他不了解我在做的事情，但是还是很支持我，因为他能够感受到，我现在所做的事情有前途、有价值。这就好比创业，创业者的核心基础能力之一，就是要让投资人喜欢你的项目，在项目还没有落地实现的时候，让投资人看到你的发展前景。而一个项目究竟能不能被投资人所接受和喜欢，关键就是这个项目是不是可以满足周边所有人的利益。
5.当前，您主要的精力放在哪块领域？
答：主要放在互联网金融上面。金融是我事业的核心，用金融撬动产业，通过以点带面布局相关行业。
比如，互联网金融服务平台——点点搜财。2013年，我和几个志同道合的合伙人共同创办了点点搜财，就是看到了消费金融这个万亿级别的蓝海市场。互联网金融市场潜力巨大，我们计划未来三年将点点搜财打造成全国领先的智慧化、全品类的一站式金融交易综合服务平台。
再比如幕客，这是一个影视投资平台，目前在做一些关于影视产业链上的创新探索。这个平台拉低了影视投资的门槛，通过众筹的方式，让电影爱好者和粉丝们能够参与电影投资，陪伴一部电影的孵化成长，最后，还能共享影片成功上映后的成就感以及收益回报。目前，从单片众筹量以及整个融资额度来看，幕客可以进入全国前5，已经在行业内占据了独树一帜的地位。
6.从去年到现在，有大批互联网金融平台死亡的消息曝光，您怎么看这个现象？
答：2016年，互联网金融行业进入深度洗牌阶段。那些风控能力不足的劣质平台逐步浮出水面。特别是那些披着互联网金融外衣、行着招摇撞骗之事的骗子平台，都被慢慢涤荡出局。
从整个行业来看，今年以来，获得资本青睐的互联网金融平台有所减少，唱衰互联网金融的声音不绝于耳。但不可否认的是，互联网已经对传统金融产生了深刻的影响。从跨界竞争到产业融合，用互联网技术进行创新和发展，这是各界的共识。
作为互联网金融从业者，我认为做好风险控制是最基础的工作。我对点点搜财的第一要求就是：稳健，建立起承担风险的能力。点点搜财的发展步调也是如此：去年处于快速增长期，今年相对保持平稳，明年我会进一步控制规模，在资产端匹配的前提下，再逐步放量。
我一直对金融保持敬畏之心，既不看低自己，也不自恃过高，去参与那些超出风险承受能力范围以外的项目。
7.在如此激烈的行业竞争之下，如何迅速在一个领域内建立起自己的行业壁垒？
答：确定“航道”，聚集行业内最优秀的人才，根据自身拥有的核心优势，确立行业发展的目标，快速执行、高效行动。
8.创业过程中最大的感悟是什么？
答：团队非常重要。我创立的第一家公司经营良好，之后卖给上市公司，那个阶段，我深刻地感受到团队的重要性。在此后的创业过程中，我对几个纬度进行考量，发现其中人的纬度最关键。这个人，是指合伙人。一个好的机制和合伙人团队，可以保持创业方向、行动一致，是走向成功的基础。
此外，保持学习的状态很重要。新生代企业家和老一辈的企业家相比，很明显的不同在于思维方式。新生代企业家更愿意学习，既愿意继承、发扬老一辈企业家的优异品质，同时也紧跟时代的步伐，思辨地、创新地加入自己的一些理解和想法，去开创一个全新的格局。
网友评论