倾听不代表不说话，而是将对方表达的观点尽可能的接收到。
倾听三步法：
深呼吸，注意力集中到当前的事实而非情绪上，哪怕对方说的话不好听，你也要以更加客观理性的状态去面对，心沉下来，放下偏见，为倾听做好准备；
提问，会让对方在倾诉的过程中感到尊重，可以给倾诉者实时反馈，所以可以目的明显的封闭式提问，也可以开放式提问，但是开放式提问会更加引发人的思考与交流，变成双向的交流。
复述，这一点其实是为了避免“沟通漏斗”的出现，所以为了保证最开始的事情的执行结果，管理者要传达完一件非常重要的事情后让执行者复述一遍执行的意义和动作，才会避免因为每个人的理解偏差而导致的动作变形。
上文说到，善于倾听的管理者最受欢迎。大多数的管理者重视希望别人认真倾听之后就去执行，却不善于听取员工的意见。这倾听...
倾听不代表不说话，而是将对方表达的观点尽可能的接收到。 倾听三步法： 深呼吸，注意力集中到当前的事实而非情绪上，哪...
倾听的要点是吸收对方的信息 实际上倾听不是被动地等着,倾听更是一个接收对方信息的过程。提升双方的沟通效率,建立彼此...
学会倾听，是创建良性的交流通道的先决条件。 01明倾听要点 倾听的要点是尽可能花场点时间吸收对方的信息，从而塞选有...
善于倾听的管理者最受欢迎 切忌希望别人认真倾听之后就去执行，却不善于听取组员意见，倾听不是被动地等着 沟通学里有一...
倾听不是沉默不语，可复制的倾听力 1、深呼吸 使自己的情绪平和，集中注意力 例：《西游记》，唐僧的个人修佛过程。孙...
1、善于倾听是员工非常看重的管理者素质。 如果企业管理者是良好的倾听者，那将会是团队所有成员最大的福祉。跟一个良好...
善于倾听的管理者最受欢迎，而且在这个过程中可以和员工保持粘性，增强互动和信任感。在日常工作中，不是所有的管理者都会...
倾听别人的过程，是阅读理解审题的过程，我们要吸收对方表面的完整信息，分析加工后也需要了解员工内心的想法，得出有效信...
倾听更是一个接收对方信息的过程。 倾听可分为以下三个步骤：️1.深呼吸：目的是保证倾听者的情绪稳定，将注意力集中在...
本文标题：倾听的要点是吸收对方的信息
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