90H D72

10/2学习笔记

劳动力市场概论

劳动力市场的特征：特殊性、多样性、不确定性、交易对象的难以衡量性、交易的延续性、交易条件的复杂性、交易条件的复杂性、劳动力的出售者在劳动力市场上的地位不利性。---理解内容部分。

劳动力市场的结构

一、全国劳动力市场和地区性劳动力市场：全国-高端劳动力，地区-低端劳动力

二、外部劳动力市场和内部劳动力市场：内部指企业内部劳动力市场。内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在

三、优等劳动力市场和次等劳动力市场：造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因：贫穷、歧视、技能缺乏等。

效率工资和晋升竞赛

一、效率工资：某些企业提供的高于市场均衡水平的工资

效率工资产生对生产率的促进作用具备的条件

1、劳动者期望与企业保持长期雇佣关系

2、只有当结构性内部劳动力市场存在的情况下，效率工资才最有可能出现。

二、晋升竞赛：在存在内部劳动力市场的情况下，员工往往在一家企业中工作相当长的时间，甚至终身就职于一家企业。企业往往会为员工设计出若干晋升层次，员工们为了能够获得每一次晋升机会，会在彼此之间展开激烈的竞争。当这种竞争是在规则明确的条件下展开，并且能够避免不正当竞争对组织利益造成损害时，便会出现一种类似于体育竞赛的局面，这便是晋升竞赛。

2.晋升竞赛的基本特点

（1）在许多企业中，各种职位和工资率通常都是事先设计好的

（2）员工被晋升到某个更高的职位上的原因：他们比其他候选人更有优势

（3）得到晋升者将得到更高一级的新职位所带来的全部报酬 

3.晋升竞赛的设计要点

（1）使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性：即没有一个人能够非常有把握地自己能够获得晋升，也没有人认为自己根本就没有获得晋升的希望。

（2）要在参与晋升竞赛的候选人的当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小，就会削弱竞赛参与者的努力动机。

3.晋升竞赛的设计要点

（1）使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性：即没有一个人能够非常有把握地自己能够获得晋升，也没有人认为自己根本就没有获得晋升的希望。

（2）要在参与晋升竞赛的候选人的当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小，就会削弱竞赛参与者的努力动机。

4.设计合理工资差距应考虑的因素

（1）晋升的综合价值：员工一但得到晋升，所能够得到的实际价值到底有多大。

（2）晋升的风险：一个候选人得到晋升，到底确实是因为实力和绩效，还是其他运气因素。

与运气因素有关的原因：工作结果的不确定性；对候选人的能力以及绩效进行衡量时可能产生的误差。

（3）综合价值和风险的关系：（在其他条件一定的情况下）

1、晋升所有带来的综合价值越高，则参与晋升竞赛者努力的积极性就越高；

2、晋升的风险越低，则参与晋升竞赛者的努力程度也越高。

3、组织中越是靠近上层的晋升，与每一次晋升相关系的工资差距往往会很大。