5月15日晚7:30-9:30，我们小组在江南大学MBA教育中心指导下，成功举办了一场名为《疫情的催化，营销的进化》的线上论坛。
本次论坛的主题是“疫情下的企业营销”。主旨是分享观察，启发思考。
我们试着从零售、地产、外贸等行业分享我们的观察，让大家看到，在疫情的重压下，不同的企业是如何艰难求生，并且不断进化的。我们希望能通过我们的分享，能给大家带来一点点启发。
本次论坛有幸邀请到了江南大学商学院副教授胡付照老师作为嘉宾，指导教学，点评分享。
一、论坛的准备
我们小组一共6位同学，分别是组长唐天杰，组员承胤、李夏宁、周于惟、蒋进和许威，都来自2019级2班。论坛准备时间为期约一个半月。
3月底，我们初步拟定，围绕“营销”这个话题，讲不同企业在疫情下的应对策略。
选这个题目主要有两个原因。
一是发挥小组成员多元化的优势。
在组队之初，我们就注意招募不同行业背景的小伙伴，以期获得最丰富的视角，实现知识的互补，视角的正交。多元化让我们视野更宽阔，多角度让我们观察更准确。
而营销又是每个企业共同关注的焦点，所以我们充分发挥小组多元化的优势，从各个行业，聚焦企业的营销，描述现象，分享经验，提炼观点。
二是新冠疫情是绕不过去的话题。疫情开启了一个新时代，许多专家学者人把现在成为“后疫情时代”。
新冠病毒在未来，将大概率的长期和人类共存，它已经彻底改变了人们的预期，人们的偏好，将来还会对人类社会的发展产生深远的影响。所以，抛开疫情讲问题多多少少都是脱离实际的。
综合以上两个原因，最后我们的主题定为“疫情的催化，营销的进化”。
经过一个月的准备，在老师的指导下，几经删改，最终得以较好地呈现。
二、经验总结
这次论坛根据同学们的收听反馈来看，是比较成功的。
我认为有四方面的经验值得总结
1、老师的悉心指导
MBA中心的孙老师在论坛选题、文字内容、演示文稿内容方面给与了全方位、细致的指导。这些帮助让我们从一开始就能够找准自己的定位，发挥各自的优势，在正式开始前还帮我们反复打磨细节，以求做到完美。
嘉宾胡老师在营销方面非常有见地，在观点的提炼方面给予了我们很大的帮助，并且在论坛点评时深入浅出的分析了我们的成果与不足，为我们后续的营销学习指明了方向。
2、组员的团结
团结是团队成功最关键的因素之一。我们的组员来自各行各业，作息不同，生活方式不同，平时有来自工作家庭等许多方面的干扰。但是大家都能克服万难，尽可能多地积极参与到每一次修改，每一次演练中。团结一心得以让我们衔接熟练，配合默契，最后的论坛展示过程也很顺利。
3、准备充分
为了办好论坛，我们每个人的文字稿内容都做过至少三次以上的大篇幅的增删。光提前在线预演就有3次，每一次演练都是对自己的一次打磨，熟练操作，完善内容、练习表达，调整心境。
4、借助先进技术手段
在准备文字的过程中，我们面临一个问题，在大家无法见面的情况下，如何讨论、协调每个人的文字材料。既要让每个人各抒己见，又要围绕论坛的主旨，兼顾整体的效果。
我们采用了一款叫“石墨文档”的多人在线协作的办公软件。每个人把自己的文稿贴在“石墨文档”里，主持人可以根据每人的文稿内容编辑串词，调整开场词和结语；每个人还可以随时把新想法、新数据及时和大家分享。最后还可以十分方便地把内容分享给老师、或是其他同学。
三、不足和改进
尽管我们的论坛取得了一定的成功，但远远谈不上尽善尽美。我们认为至少有几个方面需要改进。
1、和嘉宾的沟通不够
我们的论坛在准备过程中换过几次嘉宾。一方面是因为准备时间比较长，一些嘉宾最初答应来，但后来又有事。另一方面也是因为我们在准备的这个过程中和嘉宾沟通不足，交流比较少，可能在这个过程中他们的想法慢慢发生了改变而我们并不知晓。这一点以后要注意。
2、内容要加强理论性
点评嘉宾胡老师肯定了我们努力的同时，明确指出论坛的宗旨还希望各位能够理论结合实践，进行一些更深入的研究，要在理论和学术性方面有所体现。
我们这次论坛在准备内容时，比较注重口语化的表达，注重听众听得比较轻松，比较亲切，有听下去的欲望，没有被说教的感觉。因此在理论准备方面是有不足的，明显挖掘得还不够深，如果今后还有机会，在这方面要做改进。
综上所述，这次论坛的活动让我们有非常多的收获。
我们感受到了付出和回报，感受到了自己成功的快乐和分享给别人带来的快乐。
同时我们也收获了很多经验和教训，这将成为我们未来成长路上的一笔宝贵财富！
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