华为理念

在华为，3年，从士兵到将军，不是神话。

在华为，我们不论资排辈，年轻也能当将军。

宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才，通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈，所以华为的英雄“倍”出不是一辈子的辈，而是加倍的倍！

新员工培训，帮助你理解公司、快速融入；优秀员工，战略预备队培训，循环积累专业能力；初级、中级管理者，通过干部发展项目，完成管理者的转身；还有高级管理者，通过研讨班提升视野，理解战略、践行核心价值观。

在华为，人人都是合伙人。在华为，你不是为华为打工，你是为自己创造价值。

德鲁克讲，管理一个家庭，一个军队，一个医院，一个企业百分之九十的内容都是相同的，只有百分之十不同。

华为坚持“财散人聚”的理念，建立了广泛的利益分享机制。

大学之大在大师，企业之强在强人

勇敢不是不害怕，而是心中有信念。

英雄不问出处，出处不如聚处。