上个周末，我花了一共约8小时，一口气快速看完了朋友推荐给我的《管理成就生活》，作者是欧洲最有影响力的管理大师--奥地利的弗雷德蒙德.马利克。
书中全面细致的介绍了管理的方法论和具体工具，是一本非常专业的管理学书籍，对于广大上班人群、企业主有很强的使用性和指导性。如果说我们每个人都要懂一些管理，每个人都要看一本管理学书籍，我就要推荐大家看看这本书，一个领域的好书，一本就够了。
书中从几个方面深入浅出的介绍了管理--这门看似复杂、玄乎的学科，大大拉近了我们与之的距离。
首先，管理是一个职业、一种技能，并且人人都能学会。他颠覆了人们对于管理的传统认识，以为只有少数有管理天赋的人才能做到。马利克认为，管理就是一种大众化的职业，管理已经融入到每个人的工作、学习和生活，我们每一个人都是管理者，不管你是在管人还、管事还是管理自己，我们都需要用到管理的方法和工具。同时他还认为，管理是一种缺乏培训的职业和技能，这本书就是很好的培训教材。只要通过专业培训、认真学习，每个人都能成为很好的管理者。
其次，管理的落脚点是有效性。怎么理解，有效性就是做对的事情，这个很重要，也就是方向性的问题。他讲到了有效管理的几大原则：关注结果、为整体作贡献、聚焦关键、利用优势、信任和正面思考。
再次，有效管理的任务。作为管理者，你的任务要聚焦到怎样实现有效管理，作者从制定目标、组织、决策、监督、人的发展来分解任务。
最后，本书非常全面而具体的介绍了有效管理的工具。从管理者如何开会、做报告、工作设计与任务控制、工人的工作方法，再到预算编制、绩效评估和系统的“垃圾”处理，都是我们工作中经常用到的工具，同时他还纠正了我们一些做的不够的使用方法。
我从书中摘录的很有感触的句子，与大家分享：
1. 高效能的管理者除了效能很高之外，没有任何相同之处；
2. 关注工作成效，而非简单的结果，且结果并非只是经济结果；
3. 失败的原因并非是努力程度不够，而是精力分散；
4. 让优势与任务匹配；
5. 一流的业绩来源：聚焦关键，利用优势；
6. 管理风格并不重要，重要的是信任、诚信；
7. 尽你所能信任每一个人，但要在一定限度内；
8. 关注机遇而非问题。即使一个组织中所有问题都已经解决完了，那也不意味着组织已经充分利用了所有机会；
9. 一个人的能力极限首先是由他的意志决定的；
10. 有效的管理者是重要的事情先做，次要的事情永远不做； --德鲁克
11. 有效的目标是个人的目标；
12. 形势越困难，目标期限越短；
13. 尽可能充分利用员工身上的知识和判断力，是最符合管理者自身利益的行为；
14. 最好的监督可能是自我监督；
15. 精通工具的唯一途径是不知疲倦、周而复始、永不停止地练习；
16. 组织的三个问题：1）怎样让员工注意力集中在顾客愿意花钱购买的东西上；2）怎样让员工真正去做组织付钱给他们、让他们做的事情；3）怎样让高管真正去做组织付钱给他们、让他们做的事情。
这边书，我读完第一遍，抓住一些关键点，但细看还是很有必要，计划抽空再细看一遍。践行才是学以致用的唯一途径。
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