今天开始共读《财务自由之路2》第九、十章。
将自己定位成专家
1、专家，通往高收入的途径是将自己定义成专家。专家指的是兼具专业知识和经济头脑的专家。
2、转变思想，每天花上1小时用来定位自己
3、前提：
a.工作与天赋相符。
b.在工作中享受乐趣。
c.解决其他人的问题。
4、主要能力决定主要事业：
问自己，我的主要才能是什么？
想成为一切的人终将一事无成。
5、为什么有专长的人如此之少？因为：
a.新事物，几乎不为人们所了解。
b.人们只精通一方面，只从事相同的事，很无聊。
c.许多人认为专家毫无兴趣可言，谈起话来枯燥乏味。事实在一个领域通晓得越多，就越能结识更多有趣的人。
d.单纯的害怕，现如今，你越专业，就会拥有越多的客户。
e.许多人不会说不，不能抵制各种美的事物诱惑。
6、成功定位的基本原则：
第一，不求更好，但求不同，找出自己与众不同的特点。
第二，既要做到卓越，还要做到非凡。人们只关心谁不寻常。
第三，争做第一人，小领域越小，就越容易成为第一人。
第四，如果成不了第一名，那就创造新的定位类型。利用自己的特性、能力以及能带来欢乐的事物使自己变得与众不同。
第五，宁可精细、不要宽泛。宣传的东西范围越大，就越难吸引人们的注意力，越精细地定义经营范围，市场份额增长得越快。
把市场策略放第一位，那些会太多东西的人一定不靠谱。
第六，选择基本要求，不要特殊套路。专注于基本需求的专家，会独立行事，不依靠任何人。
第七，选择一个属于我的目标群体。众口难调，那些试图让所有人都满意的人，最终往往谁都不满意。
第八，为他人解决一个问题。方式就是和他们保持联系。要找出来找他在忙着做什么，需要什么，以便为其提供解决方案。如果在别的地方出了问题，让别人来解决往往比你自己来解决要简单、划算。
第九，把您做的事情说出来，您应该使自己受到关注，只有你的名气才能决定您定位的经济价值。
第十、您来确定价格
如果您掌握了一些其他人不具备的能力，那么就能够决定您的收入，如果大家都具备同样的能力，那么是公司来决定薪水。
7、对于原则您会做些什么：
请专注于您力所能及的事情，不要抱怨麻烦，还是改变自己的状况和营销方式比较好。
8、人人都可以做到，但是……没有两个人有着相同的条件，一项长期的实验证明：凭借时间和耐力，如果人们在3年后对考试不及格的同学重新进行测验，那么通过率是100%。你需要的只是耐心和勇气。
9、职员可以怎样做来进行自我定位。请思考你怎样做才能与众不同而不是怎样做才能好干得更好。
10、独立经营者的策略：不要等待完美策略的出现。要学会想出新点子，在你没有成为专家前，必须首先学习成为有创意的专家。
想法是怎样产生的：要经历4个阶段：
第一，准备阶段，提出一个想解决的问题。
第二，对比阶段，思考一下别人有怎样的主意你可以拿来借用。
第三，酝酿阶段，无论白天还是晚上，你的大脑都在思考这个问题
第四 恍然大悟阶段，突然冒出了一个想法，好像凭空出现一样。这就是灵感！
11、微小的改变。同发明家是一样的：要弄清楚，哪些事物众所周知，然后下一步就钻研这些。
12，想成为创意方面的专家。记录下想找到答案的一个问题，注重使用别人成功的、崭新的、有趣的主意。解决问题最简单的方式：借鉴别人的主意并对其稍加改动，要成为创意的收集者。记录一本创意日志。需要在懂行人那里找份工作来学习。养成入睡前，思考一下你的问题，下意识思考解决方案—会在梦里。不要忘了随身带一张纸。
做企业家，不做接管者
1、并不是每个人都能成为成功的企业家，必须具备一定的特质，但前提，至少具备一部分性格方面的前提。
2、企业家位于左半部分，职员位于右半部分。差别在于思考问题的方式。
3、企业家的特质：
第一，有冒险精神。
第二，能经受住失望。
第三，喜欢麻烦。
第四，渴望权利。
第五，更需要自信力。
第六，必须成为榜样。
第七，善于同钱打交道。
第八，好胜。
第九、有求知欲。
第十、有经营直觉。
4、企业家的任务
A.寻找优秀的同事与合伙人。
B.监督盈利以及创建机制。
C.对您的公司进行创新。
D.从一切多余的事物中解脱出来。
E.保持宏伟蓝图及其意义永远充满活力。
F.想出一条退出的策略。
总而言之：对于企业而言，成功的关键在于集中；而作为企业家来说，成功的关键是分散——你的公司、个人投资的财产、个人享受的财产。
5、️财富
只有企业家才能从他们的净收入中省下很大一笔金额来进行投资。要付出一定代价和风险，也会取得更好的成绩！
网友评论