还记得以前听刘润老师的线下大课时，总爱说一句：在这个时代，不只是互联网经济是新的，就连传统行业都值得重新做一遍。那时候还不太理解，想的是这个也许是指利用新技术进行技术和产业升级吧？
最近一直在听吴军的硅谷来信和浪潮之巅，结合两位的理论有了新的认知。
1.经验和理论不是一层不变，过去的经验很有可能束缚未来的发展，不要迷恋或者迷信经验和理论
2.中国一直以来的教育都是重结果而不重过程，所以很多时候都会走冤枉路，也就是得到了一个勉强的结果，却需要花了更多的精力去弥补过程中的失败
3.中国新兴产业和传统行业在创新、活力、发展上形成了鲜明的对比，这是传统行业的问题，也是新入者的机会
昨天一个发小跟我说想要开个蛋糕店，她觉得在我们老家没有一个足够好的蛋糕店，之前她做着玩一天都能挣几千块钱。我在建议她先去了解这个行业，市场，和能做的规模，找合适的渠道和销售，然后再说开店的事。现在中国传统企业（主要指民营企业）的创新不足，这是由领导者的基因决定的，早期的发展过程太过顺利，技术的发展和变化不是主要的，只需要把市场做起来就能赚钱。这跟当时的大环境有关，一方面像可口可乐这样的国际性大公司就是躺在可乐的温床上赚钱的，另一方面那时候的人民生活需求不高，没有太大的必要进行升级和创新。
现在的一个状况是：人们对很多传统企业都不太满意，贸然进入又会被挤压，而这些传统企业又不愿意改进，这就形成了一个恶性循环，最终会被新的有实力的新传统企业彻底颠覆。这是时代的机遇……
时代是在不断变化升级的，随着中国改革开放的力度越来越强，市场的调节作用越来越明显，优胜劣汰的状态已经出现（现在还不是特别明显），新兴的小品牌小公司去春笋般冒了出来，不断地在挑战各行业的传统老大们。在中国这个充分竞争的市场里（数量多，周期短，信息越来越透明），只有更好的产品才能最终赢得市场，至少当大部分企业不再在生产原料上作假时，才是一个更好地市场。
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