看了一些日本企业的案例,发现那些成功的企业都有一套自己的成功哲学。比如说松下幸之助,稻盛和夫,本田宗一郎。
作为一家游戏公司,任天堂不是以技术为驱动,而是站在用户的角度上,以创新为驱动。
任天堂从一开始就定义了自己的基因,始终站在用户的视角看待问题,抓住用户的痛点,挖掘用户的潜在需求,优化产品体验,做健康的产品,从而扩大用户范围。
一家能够在市场上长期立足的公司,如果没有一套自始而终的心法,贯穿经营的哲学理念,注定只是走个过场。
看了一些日本企业的案例,发现那些成功的企业都有一套自己的成功哲学。比如说松下幸之助,稻盛和夫,本田宗一郎。
作为一家游戏公司,任天堂不是以技术为驱动,而是站在用户的角度上,以创新为驱动。
任天堂从一开始就定义了自己的基因,始终站在用户的视角看待问题,抓住用户的痛点,挖掘用户的潜在需求,优化产品体验,做健康的产品,从而扩大用户范围。
一家能够在市场上长期立足的公司,如果没有一套自始而终的心法,贯穿经营的哲学理念,注定只是走个过场。
本文标题:任天堂的成功哲学
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