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执行力差的根源究竟是什么(3)

执行力差的根源究竟是什么(3)

作者: 洗羊羊 | 来源:发表于2017-11-07 18:41 被阅读0次

理解了三种脑的机制,懂得处理好三者关系的重要性,也只是开始对自身的行为机制有了一些了解,离真正的熟练还有很长一段路要走。毕竟这些道理并不是根植于我们的本能之中。

喝水,吃饭,这些根植于我们身体本能的行为,是不需要执行力来带动的。而某些事情所需要的强大执行力,往往并不是我们一时半会儿能够达到的。那么由此看来,执行力这个词其实是我们衡量我们在这个社会上竞争力的一项重要指标。

你当前的执行力是足以完成某些事情的,但是相比别人,总有比你执行力高的人,那些人的执行力可以在与你相同的时间内做出更多的事情。

那么如果成功对每个人的几率都是一样的话,那么做成的事情越多,成功的概率就越大。这也是我们追求高执行力的来源。

对执行力的提升,有的时候就是需要精力的集中。在《重要的事,只有一件》中强调了人最大效率的时候是在专心做一件事情的时候。那么也可以看出,只有在专心做一件事情的时候执行力的效率是最大的。

我们无法理解我们体验过的事情,别人的执行力比我们强是不是因为别人只专注于做一件事情,而我们在做一件事情的时候却是在想另外的事情。做事的专注度是执行力的外在表现,如果没有专心去做好一件事,而是在过程中想些乱七八糟的事情,必然会降低做事的效率,也就是执行力差的表现。

其次,有目的的功利的做一件事,也是聚焦我们的精力,减少外部干扰的有效方法。这样带着目的性的行为,却是能很好的体现我们执行力的极限,不然怎么会说,只有在下班后坚持做的事情才是真爱。当我们精疲力尽的时候还要想把事情做完才是表现我们执行力的极限所在。

专心,目标感,持续的做,是提升执行力的其中的三个因素,也是我认为的最重要的三个因素。

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