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52/50  执行力差的根源在哪里?

52/50  执行力差的根源在哪里?

作者: 杨颖__指数成长 | 来源:发表于2018-10-12 22:50 被阅读506次

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    见:所谓执行力就是看一个人是否清楚知道怎么一步一步做下去。会做就直接去做,不会就去学,学会了就去做,学不会就接着学,然而很多人却选择了“不了了之”。做之前问自己什么最重要,然后把注意力多投放在重要且正确的事情上。

    每个人都有一部战车,由黑马、白马、骑手组成。黑马对应直觉,白马对应情绪,骑手对应理智。想让马车走得更快的方式可以是改进战车的性能,让骑手尽快成长,让白马和黑马一样强大,让他们三个配合很好。

    执行力强的物种和执行力差的物种没有在同一个世界,所以想要提高执行力,进化成另一个物种就可以了。

    感:执行力驱使,因为持续行动真的让我有了很多收获,比如笑来老师提倡写作,坐享等,我就去做了,而且一做就是一年多,在这个过程中经历了一开始不适应的挣扎,到后面一点一滴的进步,最后写作,坐享变成了现在的生活方式,一种刚需习惯,让我的观察能力,思考能力,元认知能力等都有了提升,但不做则然并卵,领先的秘诀就是尽快开始。因为坐享也让我战车当中的骑手一点点成长了,少了一些“冲动”,多了一些理智。

    思:看一个人执行力如何就看其能否知道怎么一步一步做下去,也可以是看其在做的不好的时候是否持续做下去。通过坐享提升元认知能力让骑手成长,进而带动白马黑马一起成长,让战车驾驶更便捷。

    执行力发挥出来还有一个很重要的因素是问自己我到底想要的是什么,什么最重要,然后给自己设定目标,分解目标,一步一步去达成。让自己进化成一个执行力越来越强的物种。

    行:继续练习坐享将骑手培养得越来越强大,还要通过多次重复,刻意练习去强化某种方法技能,比如英语技能的打磨就是一件重要且正确的事情。

    大量的行动,产出结果,获得认知升级,希望有一天通过自己的经历总结一套关于执行力的方法帮助更多伙伴提高执行力,战胜拖延症。

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