今天听了第3课,用GSA的方法制定目标和行动计划,这样更有效。
《原文摘录》
GSA的方式制定目的、目标和策略、行动计划并进行及时复盘,这样才能够让自己的目标能够实现,而不至于每年只列FLAG,然后实现不了。
《核心概念》
GSA主要包含五个部分,目的、目标、策略、行动、复盘,这五个部分的内容都要有。而且目的和目标是不同的,目的是做这件事要达到什么样的目的,而目标是要达到这个目的,要实现什么样的目标,目的和目标不是一回事,不能混淆和省略。策略呢就是如何完成你得目标,而制定的相应策略,制定了策略以后,怎么样去行动,要有行动计划。同时这4个内容制定了以后,要进行及时的复盘,检查目的和目标的完成情况。
《个人体验》
自己看了很多关于制定目标和行动计划的工具书,也利用那些工具制定,比如九宫格,OKR,但是没有哪个方法是一直坚持使用的,今年用我们公司绩效责任状的方式来制定目标,因为觉得有点复杂都没有很好的执行下去,这次呢要坚持用这个GSA的工具来制定目标,争取能够实现,加油。
《行动指引》
用GSA的工具重新制定自己的年度计划,分成几个类别来进行,周末的时候来分类别制定。
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