“在壳牌那么多年,我一直在做情景规划工作。这些工作经历总在提醒我:讲故事对帮助人们理解现实的复杂性有重要作用。”贝蒂苏说,“设想未来情景并构架各种未来情景的故事叙述,正是让组织机构深入了解各项战略计划背后所隐含的各种假设的方法”。“我曾经看过1987年前后在南非很流行的电视节目录像,这个节目演示了当时的两种情景设想。一个叫‘低路径’(low road)情景,另一个叫‘高路径’(high road)情景。‘低路径’情景是设想种族隔离政策得以延续,南非在世界上越来越孤立。‘高路径’情景是设想种族隔离政策终止,南非融入国际社会。公众对这两种情景设想的讨论,不仅使许多白人开始思考维持现行政策的后果,还加强了一种信念,即国家对自己的未来是有选择空间的”。
—弘羚说系统动力.《第五项修炼.心灵篇》摘要
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