大清早,离上班时间还有半小时呢,老板在群里催促,要求大家报到。领导在群里吧唧吧唧,看见谁谁谁打卡了,并且点了我的名字,说我打卡她看不到。
仔细确认下,我的名片设置了主管人员是她,为何她看不到我的打卡?是因为我是主管理员吗?还是领导自己不会用软件?不得而知。
反正之前就是因为她自己不会用打卡软件,并在公司群里把我一顿抨击,说因为我的操作问题,导致大家打卡失败。
真实的情况是:别人都可以打卡,只是她自己被文字限制了,选择不去尝试。此人作为一个部门领导,下属有问题她不去担责,只在那边瞎叫嚣。结果自然是自己也没好果子吃,我跟她俩齐刷刷被老板一顿炮轰,都是咎由自取。
今天早上的情况是,老板在群里也不知道催谁:快点把活干了,然后发了七个流泪的表情。我知道她最近因为老刘的事情,情绪比较低落,但这样的表情发在群里肯定是影响士气的。有啥意义呢?
之后领导又在群里发了一条信息:关于某地疫情引起基础疾病病发死亡7例,让大家不要恐慌,都是60岁以上的老人。说叫别人不要恐慌的人,分明是在制造恐慌。
我看到这些信息的时候,是早上八点二十分。一般我都是默不吭声的,但今天早上我觉得是该发声了,鼓舞下士气。于是讲了如下两句话,分享了一段来自《遗愿清单》的文摘。
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本来就是,还没到上班的时间,瞎催什么?做好该做的就行了。现在的人,都很聪明,没有一个是傻子。你怎么对待别人,别人就会怎么回应你。
一个老板,在该承诺发工资的时候,找了一堆理由,或者默默地往后拖,这些员工没一个去搞事情的。那么,在你催促别人做事的时候,你想要人家有什么样的反应?
我清楚地知道,大前天在群里发了捐款倡议书,很久都没反应的。是我跟茵姐姐带头,然后我不停地在群里带节奏,才完成了捐款。那个时候,领导在哪?当涉及到个人利益的时候,选择当缩头乌龟了。
这样的领导,气场何在?纵使有地位,有权力,也无法让人心服口服。这样的管理,就是无效的。这个社会谁离不开谁?谁又怕谁呢?
人与人之间,最大的利益关系是互助。看似帮了别人,其实最受益的人是自己。
自从我三个信息发送完毕,三个多小时过去了,群里静悄悄,至此都无人发声。我不禁在感叹:我真的是聊天终结者啊!本想着鼓舞下士气,没想到几句话把他们怼得全都没电了。
要不然,整天就在群里讲些无关的废话。毕竟是居家办公,不看吧,又怕错过些重要信息,领导有理由说你没在工作状态;看吧,都是些负能量的东西,真的很影响个人情绪。
这一个老板,一个领导,都是大人物,整天只知道发泄个人情绪,满眼看到的都是不好的:看这个不行,那个不对;这个做错了,那个有问题。
到现在,我就没看见谁说某人一句好,表扬一下谁,弘扬一下正能量。
为什么眼里就看不到美好的东西?
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