刚和风投的朋友，在星巴克聊了喜茶:
据说喜茶给VC报价的估值300亿，
相对传统奶茶店，喜茶毛利低，仅有50%，产品品质应该不错。
估算下：74家店，如果每家店平均月销150万，年销售1800万*74=13.3亿。
因为还在不断开店，加权到年销售额15亿，
毛利率50%，则为7.5亿，
净利润率算20%，为3亿，
盈利模型很舒服，但估值300亿，就是100倍的市盈率！
无论如何，我双商都比较低，所以还是倾向于相信风投这帮高人的眼光！
朝阳大悦城，据说单店月销售额400万。算了下，以客单价23，每天开业10小时算：
每天，得卖出去5797杯；
每钟头，得卖出去580杯；
每分钟，得卖出去10杯，
这阵势，有可能。
（算了三遍还算错，服了自己的智商了，先补补觉吧）
刚翻了大家的评价和回答，
普遍质疑能火多久？
普遍质疑是否雇人排队？
可能是对零售的兴趣有限，
喜茶的核心竞争力，我觉得不明显。
除了地段选得极佳：大客流+低单价+小平米=逼着人排队，
再加上网络炒作，勾引时间不值钱的年轻人补充新鲜血液。
门槛高吗？
如果护城河是认知，这倒说得通
疯狂雇人排队呢？是行业潜规则，但喜茶现在应该不至于了，
毕竟地段优秀，人多店小，年轻人爱凑热闹，队伍是可以被轻松设计和引导出来的。
而排队也分地方，珠江、广州、深圳、江门很多朋友，吐槽并不需要排队，餐饮道道深，这支90后团队，将羊群效应和从众心理玩到了极致！
排队的人，被理性人反复藐视，其实用刚获得经济学诺贝尔奖的理查德泰勒的理论，完全解释得通：禀赋效应。即，当人们拥有某产品后，对该产品的评价，会比拥有它之前大大增加。
拍了两小时队，花了20块，买了杯甜茶水，高兴地合影留念，证明自己是热爱生活的达人，也算体验经济的一部分吧。
当然，如同一切冒尖的品牌一样，
喜茶的竞争力被稀释是必然，
产品可以被逆向设计、高管被更高的薪酬挖走、好地段被人撬了、网络炒作过头被厌倦... ...
喜新厌旧，并无品牌忠诚，才是真相，
深挖护城河，依旧是当务之急。
总之，喜茶6年，的确是消费升级浪潮中的优秀团队和品牌，
当然，过度炒作是反对的，收智商税更要反对。
角度不一样，
新事物，大家多一些宽容，
多一些尊重学习和借鉴，
才是多赢！
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