一:有规划?
如何才能算是有规划?
例子:分清主次,才能有得了规划,将手上的其他货派给别人
如何分清主次
围绕目标,能达到目标的就是主要任务。达不到目标的就是次要任务
开始和运营沟通哪些任务今天是可以完成的,那些事是今天不能完成的。(不能完成的说明原因就好。)
每天把任务安排的少一点,留出时间去思考。
做事情也许一个人可以,但做好事情一定是一群人
东波给我的建议是去多看别人家的视频。看朵洋,看百乐屋的视频?学习一些直播间的内容和活动。学习到了一些直播的东西,大致明白了其他主播直播间的操作流程,
林志刚如何帮助我的。让我把所有的目前所有的工作量写下来。把最重要的事情自己做掉。把能交接的全部交接出去。带我计算了直播间的比例和收益,找到竞争对手估算别人家的数据。
然后我知道了数据的估算。然后与我确定了每周四的直播会议。
成强,帮我解决了本月的规划问题。就是他告诉我,如果 直通车 被第三方控制,你完全可以去找林志刚,去找月斌,问他们要一个50元的计划去开做。你现在需要再去学习些直通车基础操作,把你自己的操作方式写下来,证明你可以开,好好的和他们谈谈,绝对会通过的。
二:关于自我提升,
如何达到我的目标?
云山的朋友圈活动:直播间椅垫买四免一,直播间达到档位送抱枕。
增加关注用多少面值的优惠券去吸引粉丝数。直播间的打法。
一定要死磕自己。
运营助理的三种死法
1,不会安排自己的工作。
2,不会做自己想要的事情
对大家而言有什么帮助呢?
对新人来,遇到困局时候的正确姿势
对我来说,先钻研技术,然后可以整理成今后的逻辑规范,送给别人。
对已经成为成店长的人,和哪些运营,可以了解我们助理的三种类型,和相应的帮助方式。
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