影响力图谱

成千上万正在设计职业生涯的人，

其中许多人都在为以下3个问题烦恼：

这里真的适合我吗？

我所在的职位/行业/公司真的适合我吗？

这真是我想要做出的正确贡献和影响吗？

这些问题都与你正在扮演的角色以及你的影响力来自何处有关。

如果我们寻求一种一致的人生、一种和谐的人生，

那么在我们寻找的人生中，你也应该可以感受到自己的影响。

因此，我们真的应该密切关注我们在做的事，

我们在这个世界上扮演的角色，

以及这一角色如何能实现我们所寻求的影响力。

我们设计了一种工具，可以帮助你确定影响力的类型和范围。

我们称之为“影响力图谱”，它看起来如下：

这张图上有两个轴：横轴是“影响类型”，纵轴是“影响点”。

在图中，基本上有3种不同类型的影响，它们之间没有好坏之分，但是性质有所不同。

1、更新和修复事物

2、维持和支持事物

3、创造“新新”事物

如果你正在更新和修复事物，

你就在重建或修复这个世界现有的系统和工作。

如果你正在维持和支持事物，

你就在参与管理世界的系统，并确保它们运行良好。

如果你正在创造“新新”事物，

你就在创造一个全新的流程或系统。

这3种不同的影响方式沿着这幅图的横轴绘制。

在纵轴上绘制了影响点，即我们接触世界的地点。

这些地点可能离我们很近（个人影响），

也可能离我们很远（全球影响），

是我们与世界发生联系的地方。

最近的个人影响点是一对一的，

表现为与另一个人一起解决问题或提供服务。

往上一层是和一组人一起工作，

再往上一层是和一个机构或组织的人一起工作。

在纵轴上，影响力的最高点是在全球层面的工作。

正如我们所说，这张图上的象限并无好坏之分，

就是一些你曾经工作过的地方，或者扮演过某种角色的地方。

不论是营利组织还是非营利组织，

任何组织都可以被映射到影响力图谱上，

你所扮演的每个角色都能在图上找到相应的位置。

这张影响力图谱可以帮你梳理出一些关于你过去工作的信息，

目的是帮助你看到一个模式，一个能够代表你最满意的角色的模式。

拿无家可归者救助中心的厨师来说，

他在照顾那些真正有麻烦的人，给他们提供食物。

他正在解决饥饿问题，一次只能帮助一个无家可归的人。

但是他也在和一小群人一起工作，教他们如何做饭，

所以他的角色位于图中的修复和支持之间。

谷歌自动驾驶汽车开发项目的工程师

正在努力让数百万人无须手动驾驶，

她正在创造一种全新的出行方式，一种前所未有的方式。

她的角色位于图中“新新”的顶端，具有半全球化规模。

通过上述示例可以看出，

你可以将你曾扮演的角色放在几个不同的位置，

你也可能在当前的工作中扮演多个角色。

绘制你的影响类型和影响点的目标，

是为了看有无任何模式可以解释

你对不同角色影响力的定义和体验，

以及随着时间的推移，影响力可能会如何变化。

在审视自己影响力图谱的过程中，

你有没有发现一些适合你的角色信息？

影响力图谱上有没有哪个角色是你从来都不喜欢的？

或者有没有哪个角色是你之前认为不那么重要，

现在却意识到实际上它是很有影响力的？

如果所有你不喜欢的工作都集中在某一个象限里，

那你就要重点关注了。

作者 | [美]比尔·博内特，[美]戴夫·伊万斯

来源 | 《设计你的工作和人生》