“听说读写行”能力是职场人应具备的基本素质，为进一步夯实中酱员工基础素质，提升工作技能和效率，中酱集团举办了第五期、第六期开讲了知识分享活动，活动聚焦工作中所需听说读写场景，并新增了促动工具完成培训落地。
图片安峰摄
守正出新，培训采用工作怎么干培训就怎么培模式。
知识在对话中转移所有权，培训变得不再枯燥。在“听说”能力训练工作坊环节，分享嘉宾赵老师借助1分钟演讲工具，让参培人员模拟工作中听说实际场景，针对已知的话题知识表达，自然导入驻足思考“一三一”标准陈述表达法（即一个主题+三个部分+一个总结）；针对未知的话题知识表达，巧妙导入ORID陈述表达法（即主题+感受+启发+行动）。通过讲授、研讨、路演PK等多种形式让学员掌握了新知，使知识再对话中转移了所有权，并实现了教学效果当堂演练。
工作怎么干培训就怎么培 ——中酱集团2.0版开讲了拉开帷幕
在“读写”能力训练工作坊环节，分享嘉宾用大火的新东方《释放自我》观后感检测了参培人员书写能力，回顾了“听说”版块分享的ORID工具方法，并启发学员迁移ORID工具，以数据层面：你还记得视频的1-3个关键词或句子是什么？感受层面：视频让你想起过往的1个经历是什么呢？理解层面：看过视频的感悟或启发有哪些？行动层面：回去后可以立刻有所行动或做出改变的有哪些？来写观后感。
工作怎么干培训就怎么培 ——中酱集团2.0版开讲了拉开帷幕
针对具体的部门《年终总结和规划》工作任务，分享嘉宾分享了工作总结的“主题、材料、结构、语言”四要素、“全面、紧凑、精炼”三原则、“卡片列名”写法。并辅导参培人员现场实操演练“卡片列名法”写部门2018年度总结及2019年规划，解决了总结规划让部门头疼的痛点。
工作怎么干培训就怎么培 ——中酱集团2.0版开讲了拉开帷幕
高效落地，用促动打通培训落地最后一公里。
开讲了分享，延续了传统逢培必考检测培训成果模式，新增了《培训落地促动桌布》促动工具，促动工具的导入，有效将去情景化的工具方法（抽干水的干货）还原至工作中实战（兑水化开），大大促进了学员学习成果转化，将培训的效果检测从反映评估、学习评估提升至行为评估和成果评估。
工作怎么干培训就怎么培 ——中酱集团2.0版开讲了拉开帷幕
2.0版的开讲了，迭代升级为“直面工作真实问题、以学员为中心、现场输出成果”的工作坊模式，反映了中酱集团坚持用以致学的培训理念，呈现了2019年以“工作怎么干培训就怎么培”的精准定位，配合“培训+促动”促人改变新教学模式，让知识在对话中转移所有权，使学习变得更加简单、高效。
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