1，整个PPT的目录上，增加“项目概述和组合分析”，主要是对项目的整体背景和定位，以及战略意义进行描述（也就是将后面的那张战略意义内容提前）。
2，市场策略的定价部分那页更多的是讲成本的，建议从时间轴和空间轴（目标市场或国家），以及基于和竞争对手的定价对比来确定定价，如价格里面包含哪些子项，分别如何定价？目标是定价策略支撑抢占市场和拿下目标客户。
3，需要把后续的ipd项目的关键里程碑节点要给出来，大致的就行。毕竟CDR4和立项相差不大了，内容上要完备。同时，项目这些节点也是约束你研发、生产、测试等的策略开展的。放在项目概述章节里。
4，研发的专利策略要讲清楚，哪些可以申请专利，哪些是要规避专利的。
5，CDR评审更多是对立项材料的指导和把关，为IPMT的charter DCP决策提供高质量的输入，只有go with risk和redirect，没有no go的权力。
1，整个PPT的目录上，增加“项目概述和组合分析”，主要是对项目的整体背景和定位，以及战略意义进行描述（也就是将后...
启动阶段 1、投标文件评审表 2、投标付款评审表 3、合同评审表 4、合同变更评审表 5、立项建议数据 6、项目章...
启动阶段 1、投标文件评审表2、投标付款评审表3、合同评审表4、合同变更评审表5、立项建议数据6、项目章程7、干系...
项目的测试流程大只包含的几个阶段：立项、需求评审、用例评审、测试执行、测试报告文档 一、立项后测试需要拿到的文档1...
既有流程 迭代期间既有流程，暂未全面的从立项初始阶段进行考虑，所经流程概括如下:prd评审 -> 用例评审 -> ...
一、测试流程 阶段名工作内容产出物测试准备阶段项目立项、需求分析、需求评审需求文档、产品PRD测试计划阶段编写测试...
一、测试主要的四个阶段 1.测试计划设计阶段：产品立项之后，进行需求分析，需求评审，业务需求评级，绘制业务流程图。...
一、测试主要的四个阶段 1.测试计划设计阶段：产品立项之后，进行需求分析，需求评审，业务需求评级，绘制业务流程图。...
#学习 产品经理如何开好立项会？ 立项会和需求评审会是不一样的。立项会主要是告诉大家我要做个一什么事情。需求评审会...
此次还设定了辅导和审批的时限。其中，立项阶段的受理前辅导时间不超过30个工作日，审批时限为6个工作日；用地审批阶段...
本文标题：立项阶段CDR4评审辅导的几点建议
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