Ⅲ 转型

今天参加了一个设计师的线下交流活动，叫做“设计师转型之路”，参与的基本都是想探索人生更多可能性的设计师。然而我恰恰相反，我是想转型成为设计师的程序员。

参加这个活动的目的，当然是想认识更多的设计师朋友，了解这个行业。在参加之前，我可谓是战战兢兢，如履薄冰，因为我不知道设计师到底是怎样的一群人，他们到底是面临着怎样的苦恼才会选择去转型，我害怕他们的一些发言会不会打消我成为设计师的念头（这两周来，我还没有被任何一个困难所动摇过，一直在努力学习提升技能）。

活动结束后，我舒缓了一口气。他们所有转型的理由，都没有说服我。

活动主讲人是从设计师转型到了产品经理，他让我们在转行前，要为自己四个问题“驱动我的是什么”“想逃避的，会变好吗”“我能接受转型后的转变吗”“我愿意放弃这些好处吗”。这四个问题不光是针对设计师，对任何想要转型的朋友都很受用。我也扪心自问了自己这四个问题，并都能一一作答。

主讲人说她之所以转型做产品经理，是因为她更愿意去主导一个产品的周期，而不局限于简单的画图。事实上，我觉得在择业这件事上，很大程度上是跟冰山底层的元素有关，你的动机、性格、价值观，你把这些弄明白了，你想完成转型也就不难了。

活动组织人是从设计师转型到了市场策划，根据我对他的观察和他的发言，我觉得也符合冰山理论模型，他是一个善于组织活动，带领大家一起讨论的人，市场策划更符合他的需求。

很多设计师朋友也分享了他们对于行业的看法，谈了身为设计师的各种问题。其实我觉得问题不大，很多东西一件不局限于设计师本身了，很多工作都有这样的问题。

比如加班，在深圳的互联网公司哪个不加班，这是我们这一代人的特点，但我反对无效的加班，你要让你的努力得以变现。

比如撕逼，撕逼是个不文雅的说法，我更愿意称为沟通，这个能力不重要吗，这是职场必不可少的技能。

比如成长，有人觉得公司就自己一个设计师，或者没有设计总监带，不利于成长，但我相信，利用好庞大的互联网，能让你找到归属。

比如边缘，我觉得没有人甘心身处边缘，如果你想要为设计师正名，就要主动付出，而不是一味的等待分配任务。

……

当然，大家的分享都很真诚，让我看到每个人成长道路上的不易。人生很艰难，我是一个理性乐观派，我相信解决办法总比问题多，祝我们都能被世界善待。

我不喜欢整体和枯燥的代码打交道，能有空间让我完成对美的追求，我觉得能做设计师真的是一件特幸福的事了，哪怕每天加班到11点，哪怕工资低，哪怕边缘化……

我想成为设计师，内在于这件事本身，而不在于任何功利性的需求，这份职业能完成我在动机层面对匠人之心的诉求。

像我这种性格的人，要么不干，要么就拼命的干，一旦找着了自己真正喜欢的事儿，便会全力以赴，力争上游。

这不是一个简单的决定，这是灵魂深处的共鸣。