“那些杀不死我的，终将使我更强大。”-弗里德里希·威廉·尼采
图片来自 蝙蝠侠：黑暗骑士
写在前面
一个致命的问题，一次失误的回答，造成了又一次失败，要明白，你所知道的也是我所了解的，失败不会击溃我，我不会就此放弃，因为我还要去改变世界！
蝙蝠侠，他是黑暗骑士，一位真的勇士，真的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血，他是一个人，一个肉眼凡胎七情六欲的人，只不过披上了黑色的外衣，他外表儒雅，内心坚韧，黑夜给了他黑色的眼睛，他却用它寻找光明...
勇敢的年轻人，路还很长，诗和远方就在彼岸...生命不息，奋斗不止！
引子
行业里流传着一句话“产品经理是CEO的学前班”，其实我的想法是“不想当CEO的员工，不是好的产品经理”；一款产品从无到有，从孵化到呱呱坠地，需要经历了一个完整的生命周期，这里面包括：产品战略、产品市场、产品规划、产品需求、产品开发、产品上市、产品市场管理总共7个部分，产品经理作为产品的负责人贯穿其中；因此，产品经理本身需要具备非常高的综合素质和跨界能力，许多公司的高管甚至CEO当初都是从产品经理开始做起，所以，CEO是产品经理的高阶状态。
正篇
第一：产品经理是一名合格的业务专家，甚至领域专家
这是产品规划、产品设计的基础和内核，一款产品的成功一定是这款产品商业模式的成功，商业模式设计的来源是产品经理对某项业务或者某个领域有够宽的宏观了解和够深的行业认知，吸收行业中不同业态下各种业务模式的营养，发现现有模式下存在的痛点和不尽如人意的地方，通过完善自身的观点和想法，梳理出方案建议，提出概念设计，所以，这是产品经理需要达到的水平。
第二：产品经理是一名规划师
产品需要落地，需从天马行空的概念化构思到清晰明了的图纸化设计，就好比房屋开发商要盖一栋大楼，必须需要建筑师勾绘出大楼设计蓝图，规划师需要足够强大的业务架构设计能力，有着清晰的客户细分和市场定位，能汲取竞争对手的养分，找寻差异化服务的切入点，并能制定完整的商业模式，具备捕获需求和需求设计的能力，能够输出设计模型图和实施路线图，同时也需要有较强的文案设计能力。所以，这是产品经理需要具备的重要技能。
第三：产品经理是一名工程师
无论是传统行业还是新兴的互联网行业，产品经理是需要有一定规格的技术认知和技术实践的工程师，对于互联网而言准确的说是一名有过研发经历的软件需求工程师，软件需求工程师对本业的软件需求工程有实践的能力，掌握一种以上需求建模的方法（UML、User Story），同时，也需要实践过至少一种软件研发技术的方法论（瀑布、迭代、敏捷），对产品研发过程中所使用的主要技术（java、C、HTML、Android、IOS、Oracle等等）有深入的了解和实践，同时，能够对技术趋势有一定的了解，作为工程师既需要全面的了解软件设计开发的难易程度，又需要与研发团队保持沟通，同时，保证了研发团队能够交付正确的产品，避免走弯路；这样才可以在研发过程中更好的把关产品功能设计，确保产品上市；所以，这是产品经理的核心技能和职责所在。
第四：产品经理是一名项目经理
产品从概念、策划、立项、设计、研发、上市产品经理一直贯穿其中，并且，产品经理需要制定完整和详细的产品计划，保证了产品孵化的项目周期，控制了项目时间、成本和质量，重点对过程中的角色、团队、职责、活动、规则、质量、绩效、标准、里程碑进行管理，并将整个项目的运作流程标准化；项目管理是产品管理的子集，在没有项目经理介入的情况下，作为产品经理是需要对产品进行项目管理的，所以，这是产品经理需要具备的能力之一。
第五：产品经理是一名营销策划师
产品上线开始投放市场需要在短时间里面尽快让客户熟知，是需要对产品进行营销和推广的；好的企业需要发现，好的产品需要推荐，你会发现即使伟大的企业一样还会做着营销（宝洁100多个产品，现在每年仍然有80多亿营销投入），营销不仅仅是告知和推销，而是企业的身份识别和产品价值传递（百度一下，你就知道/支付宝，知托付 等等），为消费者解决问题，提供服务，从而创造价值，作为回报，消费者忠于公司产品，企业从而获得价值；营销策划师要做的是为公司产品发现对应的客户，为现有客户营销公司新产品，（营销是为产品发现客户，推销是为客户发现产品），作为产品经理熟知公司战略和产品战略，最清楚产品能够提供什么服务，为谁提供服务，以及如何提供服务的，产品经理可以独立撰写产品推广方案、产品使用手册等物料，进行产品市场推广和客户售前工作。所以，产品经理是应该具备营销策划师的能力的。
第六：产品经理是一名运营官
产品上市发布之后，开始进入产品市场生命周期，即导入期、成长期、成熟期、衰退期，任何一款产品都会经历这样的一个周期，产品的每个阶段都会暴露出各种各样的问题，运营官在产品运营过程中需要发现问题，收集反馈意见，捕获潜在的需求，同时，还需要与技术部门、市场部门配合，提出产品改进的思路和方向，对产品设计进行完善，对产品市场营销策略进行改进，持续优化产品。产品市场管理就是产品运营管理，产品经理需要对产品线上线下进行运营，发现问题、解决问题，对产品进行维护和升级。所以，这是产品经理需要具备的能力之一。
第七：产品经理是一位用户
产品经理是自己产品的挑刺用户（麻烦自己，发现缺点）
产品经理是竞争对手的忠实用户（关注对手，发现优点）
产品经理是其他产品的注册用户（关注行业，发现趋势）
产品经理要学会“从群众中来，到群众中去”想用户所想，感用户所感，换位思考让自己更有代入感，通过同理心洞察用户的潜在需求。
第八：产品经理是一位艺术家
艺术家是具有较高的审美能力和娴熟的创造技巧且具备了一定的美学程度的人，艺术家是事物和心灵的构建师，他们的作品其实也是一款产品，不仅具备商业价值，同时，具备较高艺术价值；所以，产品人应该像对待艺术创作一样，对待自己的产品，精细雕琢，精益打磨，在这种高度下，产品才会越长久，生命力才会越旺盛；所以，产品经理需要懂得沟通艺术、视觉艺术、感官设计、审美识别以及拥有丰富的想象力；产品之术决定着你行走的步幅，产品之道决定着你思维的宽度，产品之美决定着你思想的高度；术可求，道难求，美即情怀，可遇而不可求；产品情怀是产品人源于自然，发于心灵的艺术创作，所以，产品情怀是产品经理对艺术造诣追求的一种境界。
后记
一点感触
我感觉整个行业，对产品经理或产品策划的价值传递上，是比较浮燥的引导。现在看到许多毕业生以及互联网从业者，或者是说整个互联网行业，对产品策划似乎过于热衷了，大量的学习充斥在产品的视觉设计、交互、原型上面，我不太习惯这种气氛。
对我而言，产品经理应该有足够多的经历及团队实践，而不是仅仅有idea和对网联网行业的热情就可以的。应该主动开拓自己在市场营销学、金融学、哲学、社会心理学、艺术等领域的涉足，同时保持丰富的生活体验，勇敢尝试些没有触碰的领域，这样，才能完善自己的知识体系和认知体系。
以上。
-来自一只不入流的产品情怀汪的顿悟
最后的最后
“喜欢摇滚乐吗？要不要一起去看演出？ ^^”
Come on，let's go！
图片为星际水手乐队现场
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