还是出现了沟通上的问题，要一个工作完成列表都非常的费劲。本来很简单的事情，拖拖拉拉到尽头才要过来。沟通起来非常吃力，
如同哄着人做事一样，关键是如同吃了黄莲一样，有苦难言。
晚上的时候要工作汇总也是一样，把上午的图在群里一发，我TM知道做了什么？中午已经发了一次，晚上再发一次，啥意思呢？
这有两种解释，第一今天一天的工作就是在统计列表，第二集成了列表中所有的事情，问过了才告诉我，集成了列表中的9个，还差3个未集成，
如果不问，是不是这个事情就过去了。
很明显的是在糊弄，为什么要惯着？这对其他认认真真做事情的人很不负责任。明天再尝试沟通一次，带上负责的领导，还不行，就不用这个
人。已经是在尽量避免瞎指挥的问题，但是这个事情认真思考过后，可以确定不存在瞎指挥的问题，我需要的是进度和进展情况，随时掌握
项目是否能够如期交付，是否需要延期，延期多久，是否可以提前完成，但是现在的情况很难能够掌握，必须要解决这个问题。
还是出现了沟通上的问题，要一个工作完成列表都非常的费劲。本来很简单的事情，拖拖拉拉到尽头才要过来。沟通起来非常吃力...
领导太固执，坚持己见，真是不好沟通！
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本文标题：沟通问题
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