管理是管理者与被管理者的自我安排，领导者就是领导者与追随者的自我贡献。
管理是在规则条例之内，为组织的目标而工作，是以结果为终点。
领导是在规则条例之外，为组织的目标而工作，是以结果为起点。
管理者是利用，权利和规定驱使别人去正确的做事情，领导者则是靠威信和魅力吸引别人去做正确的事情。
管理者也好，领导者也好，是人就会不完美，即便是林肯那么优秀的总统也是被人开枪打死的。
管理也行，领导也行就像独裁和民主一样，有利有弊，
就如我们这单位一样，一开始，挣的多，干的少，关系好，开开心心，错的多，现如今，挣的少，干的多，错的少，开开心心？。反正我是开开心心。因为我读了会计的第一句话，明白那是那个职位，那个人该做的事，不针对印姐，客观分析，让我开心的就是知道自己错哪了，改了一部分，一部分没改，如果都改了，那可能就不是我了，最开心的是，我的字变的好看了，知道行书和楷书区别了。
这次的变动，比较大，去了杭州，我觉得做个普工和管理区别不大，因为我认识到，管理说破天就是自我安排，不少人说我对权利的痴迷，其实我一开始就没有这样想，我追求的是个人价值，被人信任，被人尊重，而不是靠权利打压别人，挤兑别人。
不知道什么时候，我看到懒人的魅力，我现在还记得，蒸汽机是需要人看，发明自动阀门的人比较懒，不想看于是自动阀门诞生了，还有个就是最初第一辆机动车是没有座位的，站着开，因为懒得站着，才有了座位。懒归懒，又不傻…
杭州去肯定要去，早就决定在什么位置，做什么了，普工我也能做，管理我也相当自信。如果是安排的普工，我就不说什么了，如果有些地位，我希望把金龙一起的那个人带到杭州去。我很欣赏他，干活不错，就现在整个仓库他算个人物，如果不信你可以打听一下，问问别人，人品没的说，干活抢着干，想的少，干的多，除了没脑子，没脑子又不是坏事，仓库工作有脑子的人多了，真不好弄，毕竟不是八仙过海，不必要显神通。
他有他的想法，我听他说，他8000就去，但是8000我不能接受，7500我可以，如果不够，可以从我工资扣补给他。虽然他干的有限，但是影响力是无限，是个人物。当然这是建立在我是仓库负责人的基础上，如果只是简简单单的小普工，我拒绝拿我工资补别人。
我打算在杭州的单位工作到9月1号左右。每个人都是自己想法，并非是领导有问题，而是追随者问题。在这期间，您依旧是我的管理者，领导者，我依然是您的追随者。
再次重申，我追求的是个人价值，不是权利。去了做什么都行。自我奉献，自我安排，我有这样的觉悟。
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