齐帆齐微课年度进阶营第312篇（字数1810），累计字数498600。
下班前10分钟，经理要开会，结果他话还没有说完，公司新来的95后小陈就收拾东西整点下班。经理大吼：你要走我就炒你鱿鱼，结果小陈头也不回的一句话，让我们都惊呆了。
小陈是公司的新员工，97年出生，是标准的95后。平时工作还算认真，跟同事相处的也比较融洽，基本上看不出那些大家所说的青年一代职场人的毛病，我们也都很喜欢他。
结果今天发生了一件事，让我们都对小陈有了全新的认识。
事情是这样的，今天下班前10分钟，经理突然宣布有紧急事情要开会。他刚讲了一个开头，我们明白，是之前的一个项目出了点小问题需要补救，但仅仅涉及到两个部门，也没有必要把全体都留下，但看到经理着急的样子，大家也不好说什么，毕竟经理代表公司的指令，所以我们也做好了加班的准备。
结果5:30一到，经理话还没有说完，小陈突然从椅子上站了起来，起身往外走。
我以为小陈身体不舒服或者是着急上厕所，刚想小声的问一句，结果经理发现小陈，大声问道：还没散会，小陈，你干什么去？
小陈平静的对经理说：已经5:30了，到了下班时间我去打卡下班了。
我们都有点惊讶，这个小陈还真是敢说话呀，大家都在，经理也在，还没散会，难道他不知道吗？
经理显然没想到一个新人敢这样跟他说话，说：大家都在这儿还没散会，一会儿有可能要加班，你到点就走，难道不觉得惭愧吗？
小陈满怀信心的回答：我为什么要惭愧？我遵守公司的规定按时下班，而且刚才听你说完，即便需要加班，也不需要我这个部门和我这个岗位，所以我为什么要留下加班，再说这次加班有加班费吗？
经理说：你作为一个职场的新人，不要什么东西都用加班费来衡量，加班也是一种锻炼，也是一种提高，你看老员工都没说什么，你凭什么到点就走？
小陈听到这里反问了一句：我凭什么不能到点就走，你说我违反公司的哪条规定了，公司哪一条规定下班不许走了。
小陈的这句话明显把经理噎住了，经理想了半天，脸憋的通红，但这么多人看着他被一个新人顶，又比较没面子，所以才大声吼道：你今天走，明天就不用来了，我炒你鱿鱼。
结果小陈头也不回的往外走，临走时还回了一句：你想炒我鱿鱼，你说的不算，你要敢辞退我，明天我就让我的律师跟你谈。
看着小陈潇洒离去的背影，我们在佩服他的同时也都暗暗的为他捏了一把汗，虽然经理倒不至于真的辞退他，但以经理的性格来看，难免以后对小陈有什么不利的举动，毕竟小陈还只是个新人，而经理在公司已经很多年了。
未来的事不去想了，我们也只能祝小陈好运，也希望经理不要太斤斤计较了。
加班问题是每个职场人都曾经面对过的，也无法规避，那么小陈今天的做法到底对不对呢？
第一，我也曾经碰到过类似的状况，有一次，下班点到了，手里的工作也完成了，正准备打卡出门。一抬头看见经理还没有走，开始变得纠结，要不要下班呢？如果我走了，会不会觉得我工作不饱和、没有奉献精神？可是不走，会不会觉得我上班工作不认真、工作效率不高？
准点下班，走还是不走，真是一个值得深思的问题，成为了职场人的两难选择。
其实，准点下班走还是不走，是个人的选择。工作看的是你的工作成果而不是工作时长，很多领导也不会把下班早晚作为考核你工作的唯一标准。
很多职场人的潜意识里会觉得，下班晚可以给领导留下好印象，证明自己的价值。这样做是很容易适得其反的，你的工作量和工作情况领导心中大致是清楚的。如果你的工作量真的没有那么多，工作任务也不是特别艰难的情况，建议你没必要拖延下班时间。一次两次还好，时间久了只能觉得你工作能力是存在问题的。
况且，有的时候你的领导下班不走，其实真的有可能是因为自己的工作没处理完而已，因为他不仅要完成日常工作的处理，还要复盘和总结下属的工作情况。你的努力他是看得见的，而不是靠加班来衡量的。
第二，就小陈今天的表现来看，我觉不是那么稳妥，虽然他的理念没错，但毕竟现实中的职场很多情况不是那么理想化，虽然下班时间已到，但是经理确实是有理由召开这个会议，加班费的事情可以私下里找他，找财务谈，但是公然的顶撞，完全不给上司面子，似乎也不是很理想的解决方案。
这方面小陈确实还很年轻，年轻气盛，但上司的面子我觉得该给还是要给。
第三，经理今天的做法也有些欠妥，如果真的是紧急的事情，看事情的实际情况而定，像今天这次的会议大可不必全公司的人一起开会，而只需涉及的部门即可，但经理为了突出会议的重要性，却把所有的人都留下一起开会加班，这确实有些欠考虑，也难怪年轻气盛的小陈会摔门而去。
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