朋友小丽学历很高，博士毕业，找了一个非常不错的工作，在医院做研发，30岁开始在医院一直工作了8年，在一开始他觉得自己的理想是如此。源于当初她的老板特别看重说你来我这里，以后可以一起做更好的药物的设计和研发成果。
跟随这位三甲医院非常牛逼的老板去做一系列的研发，这几年也做出了一些成果，但有一点这个老板非常的忙，安排一些一成不变的工作，很少关注她，问她究竟想要的是什么、关注到她的真正的需求。
久而久之，她自己感觉到在这个场合在这个所谓的看似还不错的行当里面，慢慢的消磨了自己的耐心和积极性，这一刻她迷惑了，甚至怀疑自己人生可能性。究竟在这里呆着是不是自己最好的选择，还能不能跳出来试一试？
偶然的机会，她了解到了一个新鲜的信息，医院招聘了一个非常厉害的国外的专家教授，他就非常想能够去认识这样一位教授，所以给教授发了邮件说：能不能跟你认识学习交流一下。那个教授就跟他约了时间，她把自己的想法和他以以后有一点点打算跟这个教授讲了，这个教授觉得她能力还不错，想跟他去探索一些新的药物研发的方向。
在他的带领下，他们做了很多的一些新的项目，出了不少成果。老板获得了重大的项目基金项目，所以他回过头来就是非常的感激自己，能够有一个这样的引路人，把自己引上了一个新的方向，而且这位教授也让小丽看到了他未来的新的职业的方向，不仅仅是成为一个药物研发的研究员，而且还可以在教育行业有新的突破。
她的转变，其实就是发生在今年。
老板不一定是你的职场引路人。他不一定会给你一个又一个新的挑战，让你自己去突破自己。可能仅仅让你就是去按部就班的完成你任务内的工作，然后就OK了，他不会再想说是不是要承担更大的责任去培养你去给予你更多的机会成长。
职场老鸟也常会犯的错，更别提初入职场的新手菜鸟了。
因为在课本或者大学教会我们怎样去做事，但是从来没有告诉如何我们去识人。
一个好的引路人不仅仅是你的伯乐，而且是你能够一一生追随的一些重大的榜样之一，带你走过人生的重大转折点。
如何识别一个真正的好老板，应该是你职业生涯里需要持续修炼的最重要的功力。
因为你根本不知道，跟对一个好老板有多重要。
好老板会帮你克服人性中的弱点：
停留在舒适区、满足于现有成果，帮助你战胜拖延、敷衍，成为一个不断扩大自己能力边界的人。
既然跟随一个好的职场引路人这么重要，该如何去寻找你的职场引路人，我们不妨去书中寻找智慧。在本书《麦肯锡12堂工作思维课》里面分享了「找准职场引路人」具体方法：
1.确认自己需要的资源类型
确认你自己需要的资源类型是什么，你自己想要突破哪方面，比如：口语表达，项目管理和投资等等，你想要真正的想要的资源是哪一类，这一点是首先必须非常的清楚。
2.找准你的欣赏和学习对象
当你梳理出来你自己真正的内心需求，接下来，就是去找准你自己的欣赏学习对象，哪些人是值得你学习的呢？
不妨去想一想，在向往的那个领域，有哪些心动的导师。把它写下来，他们身上有哪些闪光点是你特别看重的，为什么他能够吸引到你，他背后究竟有哪些点打动了你？
接下来的话就是把它列入你的接触目标清单，列入目标清单之后，不仅仅你要学会如何去跟他接触，而且要利用机会去跟他接触，比如说他上的课程，他在网上的信息，他的一些基本的信息，他在哪里会有新的交流的机会，还有他的他培养的徒弟是怎样的，或者是他培养途径的渠道。
你可以通过各种各样的方式去跟他产生链接，最好是当面的链接或者是邮件的链接，跟他有进一步的接触的机会。
3.提升自我价值
以上两点，只是让你去了解并收集信息，接下来，你要做的是去提升你自我的价值。
当你去跟他见面，你拿什么去跟他对话，你有怎样的资本跟他进行交流，你能够给他创造怎样的价值，所以你不仅仅是停留在说，我要去收集这样的信息，而且要在自我的提升的行动。
比如说他的团队需要怎样的人，那你就要去成为这样的人。他这个团队需要怎样的一个资源，那你自己帮助他链接到这个资源。成为他团队当中不可或缺的人，成为他团队的一个人，并且成为他的追随者。
从你自己开始模糊的寻觅，到你真正想要的靶向定位。因为职场的引领人是人生非常重要的关键人，并且能够给你人生带来巨大变化的，抓住了你的职场引领人，你的方向就对了一半，所以，非常期待大家能够找到自己的职场引领人。
马云在韩国 KBS 电视台的访谈中说的：“一个人 30 岁之前，追随一个好老板，比进入一个好公司更重要。”
愿你在30岁之前，找到你的职场引路人。跟对人，做对事，做正确的事。
《麦肯锡12堂工作思维课》
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