澡花一朵朵,想法一堆堆。
今天,小澡哥要跟大家谈谈上级容易易犯的交谈错误。
在交谈上,管理者容易犯三个错误:
其一,忽略交谈,尤其是忽略工作以外内容的交谈,只是直来直去地谈工作;
其二,把交谈变成自己谈,忽略了应该“交”谈;
其三,即使交谈,也让下级有对方依然高高在上的感觉。
那么,管理者应该如何克服上述交谈错误,实现有效沟通呢?
第一,管理者可以谈谈自己“平常”的一面,甚至可以谈谈自己无关紧要的缺点,让下级感觉上级也是跟自己一样的凡人;
第二,让下级多说话,并发现双方的相似之处;
第三,有针对性地讨论自己跟下级的共同点:“我跟你一样,刚刚参加工作时也是做技术工作的……”
此外,在交谈的时候,管理者可以使用一些语言技巧。比如,“我是……你呢?”“我跟你一样,也是……”“我觉得我……你觉得呢?”
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