如果你看了上一篇的话，就会有有一种意犹未尽的感觉，毕竟这是开始了一个跟之前一个完全不同的方向。之前的话题主要是集中在细节和技术上的分析的话，那么，这个话题就开始涉及到宏观层面了。
我们不论是做什么样的项目，不论是如何的操作都是离不开这个社会环境的。对这个底层认知深度决定了你的项目发展的高度和延续的长度。那么，我们就在找到一个相对稳定的地基开始以后项目的运作了。
在这个“地基”上是要获得项目发展的活力，以及作用的对象至少不会短期内消失，这是项目存在的社会价值。如果企业的社会价值消失，那么企业存在就失去了意义。
说了这么多，究竟我们要找到什么“地基”？
很简单就是，我们企业或者项目要解决的一个什么社会矛盾。这个矛盾的广度和深度，就是我们的项目市场。在这个要进入的市场容量就是我们发展的范围。一块蛋糕五个人吃，大家都可以过的不错。十个人来吃，肯定有一半要被踢出局。
今天要说的不是如何成为一个市场的洗牌者，而是如果成为一个市场的创新者。创新，我跟很多人的理解是不同的。市场的发展就是不断的创新的过程，但是矛盾还是那个矛盾，但是解决矛盾的方式不同而已。都是穿新鞋走老路。
在我接触到的创业者中，绝大部分人没有认识矛盾的层面上，基本是停留在现象和问题上。比如看到了现在什么卖的火爆，就投资进入，对于在进一步的深度分析是很少的，大部分的精力集中在技术的操作层面了。对事情的深度分析不像是上楼梯，使劲就可以上的更高，要是这么的简单的话都成功了。
认识到自己做的事情，解决了社会什么群体的什么矛盾，在当前商业竞争激烈的前提下，作为一个创业者是必须要深入思考的。你思考的多深，就能够走多久，只要你稍微分析下哪些存在了十年以上的企业，就看到了他们的自己的领域都是有“绝活”的。
矛盾在我们生活的社会是无处不在的，只要你用心的观察都会找到属于自己的一片天地。但是，要做成一个事业的话，就要挑一块好的“地基”，这个地基就是究竟是哪个矛盾是属于你的。在罗辑思维的跨年演讲中，提到的认知范围，就是你的认知范围决定了你的发展，也是这个意思。
矛盾这个很哲学的词语，在创业中提到感到有点另类。我看了很多网上关于创业的文章，大部分是在阐述创业项目的发展起落，没有提到背后面对市场的矛盾环节。我一直认为现在是检验人功力是否深厚的时代了，哪些幻想找到风口，成为一头猪，就能如何如何的人，需要静心思考下我能为社会解决什么矛盾了。
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