在波澜壮阔的职场海洋中，每个人都渴望成为那独领风骚的领航者，站在职场之巅，俯瞰众生。那么，究竟什么样的人才能在这场激烈的竞争中脱颖而出，成为职场的佼佼者呢？
答案很简单，那就是那些既能做事，又能说，更能写的人。他们如同职场中的全能战士，无论面对何种挑战，都能游刃有余地应对。
只能做事的最多就是业务专家，一线的大头兵，业务能力强，冲锋在前，能解决业务中的复杂问题。
能做事又能说的好的人，一般能做到中层管理，善于汇报总结，有业务基础，忙时能帮下属顶上去，又能向上管理，让大领导放心。
能做事能说又能写的人，往往有行业的深度思考，有前瞻性，有战略性，一般都是分管领导副总级别。
如果不想一直做个大头兵，就必须学会一项技能——汇报，而今天分享的《结构化汇报》就是专门教你如何做汇报，在软硬技能更胜他人一筹的书。
《结构化汇报》这本书的内容分别从原理篇、情景篇和工具篇三个方面讲述，在情景篇中讲述了我们工作中常用的汇报场景，如口头汇报工作、书面汇报工作、汇报产品方案、汇报自己（求职面试）、汇报自己（竞聘）等。
口头汇报又分当面汇报、会议汇报、即兴汇报、述职汇报、提建议/要资源汇报、犯错后汇报。
书面汇报分微信汇报、邮件汇报、项目汇报、年度汇报。
书中包含大量的例子，来说明不好的汇报是什么的，好的汇报是什么样的。
这本书里最大的亮点是它里面有大量原理框架，利用这些框架和使用逻辑就能快速构建出就有逻辑力、共情力和感染力的汇报文章来。谢谢框架有：
1.SWOT框架
2.5W2H框架
3.2W1H框架
4.5WHY框架
5.MECE原则
6.推理和演义逻辑
7.DISC人格
8.STAR框架
9.SCQA汇报框架
10.PREP 框架
11.SMART 框架
12.KISS 框架
13.FABE框架
14.RIDE 框架
15.SCRTV框架
16.IPRA框架
17.GROW 框架
最后还讲了chat GPT的使用。由于这本书本身是讲逻辑的，所以它本身的逻辑性很强，读起来非常舒服，字里行间透露着理工科思维，显得非常专业和严谨。是一本非常不错的个人升级秘籍，求职加薪必备之书。
我是三棱镜，遇见好书分享与你。
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