美文网首页
如何阅读一本书|如何做一个自我要求的读者

如何阅读一本书|如何做一个自我要求的读者

作者: 葶寳寳 | 来源:发表于2017-05-17 18:04 被阅读0次

主动阅读的基础:一个阅读者要提出的四个基本问题.

在阅读时要提出问题来----在阅读的过程中,你自己必须尝试去回答问题.

关于一本书,你一定要提出四个主要的问题:

整体来说,这本书到底在谈些什么?
作者细部说了什么,怎么说的?
这本书说的有道理吗?是全部有道理,还是部分有道理?
这本书跟你有什么关系?

这四个问题是阅读的基本规则.任何一种超越基础阅读的阅读层次,核心就在你要努力提出问题(然后尽你可能找出答案).这是绝不可或忘的原则.这也是有自我要求的阅读者,与没有自我要求的阅读者之间,有天壤之别的原因.

光是知道这四个问题还不够.在阅读的过程中,你要记得去提出这些问题.要养成这样的习惯,才能成为一个有自我要求的阅读者.除此之外,你还要知道如何精准,正确的回答问题.如此训练而来的能力,就是阅读的艺术.

如何让一本书真正属于你自己

你买了一本书,就像是买了一项资产,和你付钱买衣服或家具是一样的.但是就一本书来说,付钱购买的动作却不过是真正拥有这本书的前奏而已.要真正完全拥有一本书,必须把这本书变成你自己的一部分才行,而要让你成为书的一部分的最好办法----书成为你的一部分和你成为书的一部分是同一件事----就是要去写下来.

三种做笔记的方法

  • 结构笔记:
    在检视阅读中,要回答的问题是:第一,这是什么样的一本书?第二,整本书在谈的是什么?第三,作者是借着怎样的整体架构,来发展他的观点或陈述他对这个主题的理解?应该做一下笔记,把这些问题的答案写下来.要做这些笔记最好的地方是目录页,或是书名页.

主要的重点是全书的架构,而不是内容----至少不是细节.

  • 概念笔记:
    在检视阅读的过程中,特别是又长又难读的书,你有可能掌握作者对这个主题所要表达的一些想法.但是通常你做不到这一点.而除非你真的在仔细读一遍全书,否则就不该对这本书立论的精准与否,有道理与否下结论.之后等你做分析阅读时,关于这本书的准确性与意义的问题,你就要提出答案了.在这个层次的阅读里,你做的笔记就不是跟结构有关,而是跟概念有关了.这些概念是作者的观点,而当你读的越深越广时,便也会出现你自己的观点了.

  • 辩证笔记:
    是针对一场讨论情景的笔记----是由许多作者所共同参与的,而且他们可能根本没有察觉自己的参与.

培养阅读的习惯

要养成习惯,除了不断的运作练习之外,别无它法.这也就是我们通常所说的,从实际去做中学习到如何去做的道理.

知道一项艺术的规则,跟养成习惯是不同的.我们谈到一个有技术的人时,并不是再说他知道该如何去做那件事,而是他已经养成如何去做那件事的习惯了.当然,对于规则是否了解得够清楚,是能不能拥有这项技巧的关键.如果你不知道规则是什么,就根本不可能按规则来行事了.而你不能按规则来做,就不可能养成一种艺术,或任何技能的习惯.艺术就跟其他有规则可循的事一样,是可以学习运作的.就跟养成其他事情的习惯一样,只要照着规则练习,就可以培养出习惯来.

由许多规则中养成一个习惯

为了要忘掉这些单一的动作,一开始你必须先分别学会每一个单一的动作

阅读就跟滑雪一样,除非你对每一个步骤都很熟练之后,你才能将所有不同的步骤连结起来,变成一个复杂却和谐的动作.你无法压缩其中不同的部分,好让不同的步骤立即紧密连结起来.你在做这件事时,每一个分开来的步骤都需要你全神贯注地去做.在你分别练习过这些分开来的步骤后,你不但能放下你的注意力,很有效的将每个步骤做好,还能将所有的动作结合起来,表现出一个整体的顺畅动作.

规则的多样性,意味着要养成一个习惯的复杂度,而非表示要形成许多个不同的习惯.在到达一个程度时,每个分开的动作自然会压缩,连结起来,变成一个完整的的动作.当所有的相关动作都能相当自然地做出来时,你就已经养成了做这件事的习惯了.

感受

  • 其实,习惯的养成和"万丈高楼平地起"有异曲同工之处:一座好的建筑离不开好的地基.每一个好习惯的养成前提是熟练每一个步骤.

  • 刚开始写总结时,更多的注意力在格式上----将经历,感受,经验分离.之后随着不断的练习,注意力已经转移到感受和总结经验上了,并且写起来更得心应手了.

  • 在养成习惯的过程中,刚开始可能比较痛苦----因为要把每一小步做好,当每一步都得全神贯注的去做,每一步都是有必要的.达到一定的程度时,我们才能将注意力转移到目标上,这样也就具备了达成目标的能力了.

相关文章

网友评论

      本文标题:如何阅读一本书|如何做一个自我要求的读者

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/opldxxtx.html