下午茶时间，搬运工又上线啦[呲牙]
今天看到一个很有意思的新闻，说到非洲大家的印象是怎么样的
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是不是印象中的非洲都是这样的病毒肆虐，物资匮乏、战乱、难民比比皆是……
在我们感叹非洲如此落后，人民生活困难的时候，总有那么一些人在帮助这些发展中的非洲国家和人民。大家猜猜都是谁
中国的国企和私人企业家们
据美国《华尔街日报》网站11月27日报道，2014年，一家中等规模的中国制药公司开始考察在埃塞俄比亚设厂的可行性，同年，规模是其20倍的西方公司葛兰素史克也在探讨此事的可能性。两年后，做了多次可行性研究的葛兰素史克决定暂缓投资埃塞俄比亚，理由是该国市场规模有限，收入水平偏低。而与此同时，人福医药集团的新厂已在埃塞俄比亚破土动工了。
还记得我之前看过的一个帖子，外国人在感叹中国建筑业发展的时候，看到中国人用几年的时间修成了世界级的桥梁、大坝、工厂。纷纷感叹，如果是在自己国家，应该会几十年时间才能修完吧。
去年有个新闻，中国的高铁项目在国外中标了，然后那个国家因为政党发生变化，新上任的领导人宣布暂停该项目，然后外国的网友纷纷留言，应该让中国人去帮忙修建他们的高铁。因为中国制造在国外就是高质量、高效率、高性价比的代名词。
昨天我看了赢在中国的第三集，飞鹤乳业的专题报道。给大家分享下，这个企业的故事。
大家应该都是记得2008年新闻联播报道的三聚氰胺事件。中国的乳制品企业，大部分全军覆没，当年飞鹤上的是没有查出三聚氰胺的乳制品企业名单。
那时候飞鹤还是个小厂，2003年他们才开始建立自己的新工厂，当时想要做世界先进的生产线，但是没钱，作为一个小企业，连在银行都贷不到款。
后来飞鹤在达喀纳斯上市，融资成功才当时的困境，有了钱建造最先进的生产线。
说道这里当时上市前的考察组为什么会通过他们的申请，考察组的人说，你们还不错，厕所挺干净的。作为一个食品企业，厂房和厕所这些地方的卫生环境，特别能反应一个企业的管理水平。
2008年三聚氰胺事件以后，飞鹤的营业额暴增，直接上涨至10亿以上。因为当年的事件，没有任何明星敢给奶粉代言，当时飞鹤奶粉的代言人，小朋友是飞鹤员工的孩子。
2008年以后，飞鹤有钱了开始完善企业的产业链，从牧场到奶牛。他们的牧场健在北纬35度的黄金奶源带，在中国的齐齐哈尔市，也就是仙鹤、丹顶鹤的栖息地。牧场选址是围绕有鹤的地方建立的，对生态环境的要求非常高。
因为产业链的高投入，飞鹤在15年以前，在市场营销方面投入非常薄弱，大家很少看到飞鹤的广告，不是不想做，是没钱。
2008年以后中国的婴幼儿奶粉市场百分之65的份额被国外的奶粉占领。从香港、澳门、国外代购奶粉成了热潮。
相信很多人都有这种背奶的经历，13年以后全球都在对奶粉进行限购，飞鹤也开始了对洋奶粉的反击战。在此之前他们在中国各地采集母乳，建立了中国母乳数据库。根据母乳的研究成果，依据中国人的体质设计配方。
2015、2016、2017年飞鹤的高端婴幼儿奶粉连续获得被称为食品界的诺贝尔奖——世界食品品鉴大会金奖
十年磨一剑，今天的飞鹤研发生产出世界一流的婴幼儿奶粉，已经吹响对洋奶粉反击战的号角，作为一个中国人我对此感到非常自豪。希望大家在同样品质产品选择的时候，优先选择国货
毕竟不是每个企业的奶牛每天的伙食成本是140一天。也不是所有企业的员工的孩子都是喝自家工厂出产的奶粉。但飞鹤人是，他们的员工、经销商、产品合作方的孩子全都喝的是飞鹤的奶粉。
飞鹤奶粉在中国市场上，在北方十个省市的占有率几乎是百分之百。飞鹤对于产品品质的要求，和我们小优是一样的，都是以做最好的国货为目标，做中国人自己的品牌，做国际一流的企业。
————转自精英战队
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