常常听以前的一个领导讲，“只有建立不起来的标准，没有干不成的事！”
领导也一直用这样的标准要求自己、要求部属，在不同的岗位上都取得了很好的业绩，正因为这样，他也一步一步提拔到更加重要的岗位，走到了更高的位置。
可最近几件小事，引发了我对工作标准的思考。没有规矩不成方圆，没有标准干不好事，这一点我非常认同，在做任何一件工作之前，我们首先要明确自己的工作目标、工作标准、工作方法，以及所要达到的工作结果。
但是不同的工作应该要建立不同的标准，而不能够一味的去追求所谓的高标准。我们常常说一个人工作标准高，总是觉得这个人水平很高，总是以一种褒义的方式在呈现。
可仔细想想，我们是不是应该区别对待呢？
怎样的标准才算高？就比如，打扫卫生，就可以无限的拔高标准，你把马桶刷得光洁如新，他却可以把马桶洗的清澈如许，甚至是在里面舀水出来喝。可是，一般情况下这样的标准有意义吗？马桶就是马桶，为什么要在里面舀水喝呢？
是不是每一件事都要追求高标准？我们没有必要把高标准作为标签来标榜自己，更应该区分不同的事情，建立不同的标准。我们常常讲，完成比完美更重要，完成就是一种及格的标准。很多事情如果60分合格，我们到底有没有必要去追求80分、90分、甚至100分？
我想这就不仅仅是工作理念的问题，更有一个工作成本的问题。如果一件事情，我们花了60%的精力，就能够达到80%的效果，而这80%的效果又远远能够满足实际需要，那我们到底有没有必要在另外花费40%的精力去追求那可能10%的效果？如果把剩下的精力转移到其他的工作中，是不是会干得更好，做得更多？
更何况，很多事情是没有客观标准的，比如在单位写材料，常常千锤百炼，千改万改，几个回合、几层领导转下来，最终又回到当初的样子；又比如，伙食保障问题，我们总想追求100%的满意度，但事实上人的口味形形色色，怎么可能追求每个人都满意，同样一份问卷调查，有的说味太淡了，有的说味太浓咸了；有的说油太重了，有的说油太少了；有的说全是肉，有的说没有肉，直到看的让自己怀疑人生，不得不怀疑自己搞了一份假的问卷调查。
综上，可以把高标准当成一种工作理念，但绝对不能把它当成一把尺子，用于衡量所有的工作。
更不能无论什么工作，都追求所谓的高标准。尤其是像我们这样的工作性质，特别需要强化工作的成本意识，特别是人力资源成本和时间成本，绝不能够搞人海战术，天天以牺牲身体健康为代价的无休止加班，来换取所谓的事事高标准。
【错过了最佳更文时间，中间不断的被人打断，看来以后还必须在早上8点之前完成】
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