一，回答你是做什么的：
1.轻松，不要有压力的直接回答，但不要把美乐家的信息一股脑倒给别人
2.姿态要高，要有自信，不要遮遮掩掩
3.有逼格，引起对方进一步了解的兴趣
（毛逸枫）
结合自己过往的经历讲出来，比如帮助宝妈重新创业的顾问，推广服务商，就业顾问，等等，第一次见面交流尽量不要出现美乐家，找个主流认知的职业。对方问你时再相信解答！
二，名单
是本金，金库，人脉，本店，资源……
但名单本质上是人，一个活生生的人，
当成资源：人人需要美乐家
当成人：他需要美乐家，从他的角度去分享美乐家，他的家庭情况，他的需求点去讲。
详细了解你的名单！（3点）名字只是一部分，重要的是他的价值。
名单比如囤年货，必须去邀约才能产生价值，不然烂在手里，没名单了要加名单
。去哪里加名单：1.学会搭讪，敢于跟陌生人发起聊天，“你好，吃饭了没？你是本地人吗？”，不要总想着把话题引到美乐家来，加名单只是单纯的加名单，
2.主动要转介绍名单：一是关系非常好但不是你顾客的人，二是你已经引发了很久的老顾客，要求转介绍是为了引发他。
3.拓展自己的交际圈：打造一个让名单自动流入的系统，开放式的交际圈，不断有新的人认识进来加你，比如宝妈群，家长群，小区群比较容易做，而别的圈子需要做价值输出，到引进美乐家需要较长时间。网络名单是用来加名单，但网路名单不适合做太多分享。
三，邀约：翻过的牌更应该去维护，整理，不能一味求速度，整理好名单的情况下越快越好。
我们不能只在名单里找大王，不要给名单算命，要找所有愿望跟我们合作的人，不管他是3还是2
不要忘了你翻过的牌
四，为什么我的续订率没有95%：把顾客对我的信任转化成对美乐家的信任，只有一个方法：用产品！续订是从推荐开始的，我们一般推荐的时候说我在做一个超市啊，我要支持你来支持我六个月。不要讲支持6个月，不然对方会想办法混过6个月。
2.D的存活率是市场续订率的关键：市场续订率低时是掉D的时候，可以与D倾心祥谈，不要给对方很大的压力，
3.续订成长奖：更多关注在成长，保证正成长，即可累计增长，达到市场的倍增！
4.你抓住每一次的抓手了吗？FTT的意义不应该只是旅游，而是要规划市场的发展，怎么留住市场内的顾客！
5.讲好故事引发D3，可以借助别人的成功故事，官网有所有ED2以上的故事，找对应的模版！我有一个伙伴，他以前是怎样怎样的，我也跟你一样怎样怎样的，即举列子。
6.起：讲需求，你当时的需求，痛苦，为什么要改变？不要讲太久远的历史
承：讲方法，美乐家提供了什么方法解决了你的需求，被美的什么特点打动了，与其它行业有什么不一样
转：讲行动，怎么经营美乐家，经营特色，你是怎么做美乐家的？或者经验技巧，曾经遇到过的困难，怎么解决的，讲你的经营过程，而不是美的课件，或者被哪个点启发了
合：讲收获，收获取决于需求，有些有钱人虽然有钱但不一定敢花，你生活上的改变是什么。看一下美乐家在其中起到的什么作用。
7.写出你的故事中与他人最有链接的点：让人觉得连他都能做好美乐家，我一定也能做好。让听的人在你的故事中看到他自己，比如我曾经拒绝过美乐家很多次，但现在做到……，把共同点放大出来，比如没孩子的跟宝妈沟通，可以以时间上的共同点来沟通，平衡时间与家庭，把共同点往上拉一点，但不要涉及时间自由的高度，拿更多的故事进来填。
五、为什么我晋升不了？因为跟别人比，因为有错误的认识，认为美乐家很容易获得成功，美很简单，但不容易，跟减肥一样！如果有这个问题时，证明你不够忙，要想你做了什么，有什么没做？
六，要了解自己的市场
有多少亲推顾客
亲推经营比平均值：SD14%，ED17%，ND20%，CD28%，低于数字的要把时间放在引发，高于的要注重做亲推。不能有只要亲推多总会出D的想法。亲推比率越低做起来越累。所有D都是靠引发出来的。要把新D当新生儿般陪伴。实战也要做引发的实战陪伴！听他做完引发后有针对性的给予指导建议，四经口诀：焦点人物ABC，我的美乐家故事
最优质的经营者是有需求的经营者，辩识对方的需求，抱怨的话题最能找到需求，让伙伴愿意来跟我抱怨他生活中的不满意，
培育的一半在陪伴上面
会做，会教，教到会教，
标准流程:教1，教会我的亲推怎么做，检2，检查亲推的亲推会不会做，验3，验2的亲推会不会做。
永远永远永远不能只有一个焦点伙伴！第一步:期待-关注自己，第二步:失望-未达目标，第三步:风怒-情绪受伤，第四步:责怪-推卸责任，第五步:等待-停止行动
拥抱并接受痛苦，比起运动更讨厌胖，你才能减肥，要让伙伴能看到结果才能接受痛苦，
由他订计划与目标，目标做好后要做时间规划，然后分到每个月，分到每个星期做什么，甚至每天做什么。要有电话数量跟名单数量，还要定合作计划，
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