Live 简介
我是杨天楠，前媒体人（第一财经）、主持人、导演，现某金融互联网公司运营总监，多年财经媒体从业经验，多次获得过中国广播影视大奖和上海广播电视奖。在电视、广播、互联网等多家媒体，同时在 英才杂志、上海交通广播、上海第一财经广播等多家媒体担任专栏作家和嘉宾。
本次 Live 我将带来对媒体人、新闻工作者在职场转型中的一些观察和体会，无论在知乎还是生活中，无数人问我怎么看媒体人的转型问题，大学学新闻如果不进媒体，还可以干什么？传统媒体人跨出转型这一步，有哪些选择？相比较其他人，媒体人在职场上具备哪些不可忽视的优势？等一系列问题，我将在此次 Live 中一次性进行解读。
本次 Live 主要包括以下内容
＊ 为什么说传统媒体是即将沉没的泰坦尼克号？
＊ 新闻系学生还应该选择传统媒体单位么？
＊ 如果猎头来挖你去一家互联网媒体公司，应该怎么谈薪资？
＊ 运营、公关和市场，哪个是媒体人转型的最佳方向？
＊ 相比较其他人，媒体人在职场上具备哪些不可忽视的优势？
一个观点
新闻学没价值，新闻学专业学生有价值 / 传统媒体没前途，传统媒体人有前途
判断一个行业值不值得入，就是这个行业能不能吸引第一流的人才，离开这个市场的是胜利者还是淘汰者
从产业切入剖面，不看存量，看变量，市场的处境发生了什么变化，经营和生产
三个问题（采编播）
记者：写稿机器人，面临压力
主编：议程设定、风格塑造，工业时代呼风唤雨，技术革命后变得边缘化，保证股东、公众利益最大化，今日头条再也没有主编
主持人：话筒架子，主持人变成报幕
为什么传统媒体要完蛋
一、 劣币驱逐良币的激励机制和组织架构
1文化审查制度：无形的自我牢笼，传统媒体缺乏诚意、对读者缺少尊重，偏离了公众利益守护者定位，失去公信力，能力圈（可以报道、不予报道、宣传口径尺度不可控），为了躲避风险，而新媒体有机会
2鞭打快牛：谁做得好惩罚谁，关闭能力强市场化程度高的亏损少的，留下党媒，有能力的人都是有出路的，党媒没有生存能力，造成不稳定（上海新闻界）
二、 展示型广告作为一个商业模式已经过时了
广告：转移支付+交叉补偿
通过伤害用户体验实现商业价值走不通了
全新广告形式——原生广告/信息流广告：出现的位置、展现的形式（图文+链接）、投放的方式（精准投放）
技术带来的内容和介质的分离：新闻客户端、内容聚合平台
三、 工业革命下的集体创作流程发生了变化
电视台：设备专业、渠道垄断、人才
设备革命、制作周期变短
优酷、爱奇艺，给小作坊提供上台机会：逻辑思维、papi酱
四、 技术带来的内容与介质的分离
新闻客户端、内容聚合平台，随着介质转移，今日头条、百度成广告公司
当我们离开媒体可以做什么
三个机会：
1创业创投之路（紫牛基金张泉灵、真格基金）（初期轻易地接触到远高于本人层次的人，连接人的能力非常强）
2内容平台（马东、公众号六神磊磊、咪蒙）（讲故事、复制和转移的能力）
3传统企业公关、品牌、运营总监（有品位、审美能力）
如何说服猎头提高薪资
会议、PPT、邮件
作为跳槽人，媒体人拥有一个显而易见的跨市场套利的机会
低收入原因：媒体相对垄断，缺乏竞争，外部的资金进不来，没有足够的投资，有竞争者，无法打破现有薪酬架构
行情不好，广告收入萎缩；有价值观的溢价（无数优秀有新闻理想者愿意低薪工作）
出版行业比传统媒体更要落后
Q&A
Q：犹豫财经&新闻？
A：互联网内财经媒体（36氪）；金融数据信息平台；证券公司行业研究员
Q：记者收入低？
A：全球普遍，享受到溢价，社会尊重个人价值感，适合家庭富足
Q：严肃新闻有未来吗？
A：客观描述—主观判断、理性—感性、故事叙述—游戏叙述，严肃新闻仍有价值
Q：传播学考研？
A：四大奠基人：拉斯韦尔、霍夫兰、拉扎斯菲尔德、施拉姆，出生在1900年前后，最近20年没有传播学大师，研究分析和理论框架仍停留在工业时代，有很大风险
Q：传统媒体冲击传统媒体？
A：传统媒体没有任何的机会，确定性问题，传统的教学框架帮助不了，利用现有互联网工具
Q：互联网媒体没有传统媒体的经历？
A：互联网媒体的价值不在于有传统媒体所谓的专业素质，恰恰是没有
Q：自媒体的文字质量和流量是否有关系？
A：无关。在于公众情绪的卷入度
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