日更第十二天
学习方法二：快速学习四步法
快速学习四步法也是在得到专栏学到的，是刘润在《5分钟商学院》分享出来的一套快速学习的方法。
我们知道，要熟练掌握一项技能，需要经过两个大的阶段，第一阶段是从不会到学会，第二阶段就是从学会到精通。快速学习法就是帮我们快速从不会到学会的方法。从学会到精通的方法下一主题再讲。
快速学习法有多快呢？按刘润所说，如果使用得当，也许20小时就可以了。那么，快速学习四步法如何操作呢？
第一步：大量泛读
这一步主要目的是梳理出核心概念、主要观点、框架逻辑。
具体操作的话，刘润提供的建议就是可以先找到该领域评价最高、系统性最强的10本书。比如上豆瓣找到评价最高的3本书，然后通过“买过这本书的人，还买过哪本”的方法，再选5本，最后，加2本不畅销，但明显系统性强的书。然后，把这10本书买回来，开始泛读。泛读时要注意几点：
1. 5分钟看自序，5分钟看目录。很多人不看自序和目录，这是一个坏习惯，因为作者会在自序中，梳理框架逻辑；在目录中，提炼核心观点。
2. 15分钟泛读。要点是： 略过故事，略过案例，略过证明；标注概念，标注模型，标注公式，标注核心观点。
3. 最后，再用5分钟简单回顾，记录下自己的困惑、问题、想法。
可以用个长一点的下午，或者再加上晚上的时间，高强度地把这10本书读完。建议读电子版，可以大大提高标注、回顾、记录的效率。
刘润虽然说看10本书，但我们应该知道，实际上不一定需要10本书，甚至不一定都需要是书。主要还是取决于学习的目的。刘润所举例子，主要是从他作为一个商业顾问的角度，需要快速“学会”行业80%的核心逻辑，所以他选的书会尽量覆盖面广。但我们学习某项技术的话，那可能看个一两本也足够了，甚至有时候不用看书，看一些官方文档也可以。
不过，泛读的部分则是通用的。这才是第一步的核心，通过大量泛读，梳理出各种概念、模型、观点、框架逻辑。
第二步：建立模型
这一步主要是要理清各种核心概念之间的关联，逐渐形成系统模型。
刘润推荐的做法是：找一面巨大的白板墙，把标注的概念、模型、公式，写在即时贴上，贴到白板上，再用白板笔和板擦，建立、修正他们之间的关联，逐渐形成系统模型。
如果找不到巨大的白板墙，那我们也可以用XMind等思维导图，或Visio、OmniGraffle之类的画图工具，甚至直接用纸和笔画也行。不要太纠结于用什么工具，毕竟，那只是工具而已。
第三步：求教专家
还有不清楚的问题，就要求教真正的业内专家了。毕竟，很少有人能够单独搞懂一个领域所有的问题，就算真的自己单独搞懂了，那可能也付出了较多的时间成本。如果你没有遇到不清楚的问题，那有可能是你上面两步做得还不够。
为什么要先建立模型，而不是先求教专家？因为如果你没有基本的全局观，问不出好问题。另外，有些专家有犀利的洞察，但也未必有全局观。他自有发挥2小时，你可能不知所云。
带着问题求教完专家后，就应该修正你的模型。
第四步：理解复述
这一步是最重要的，但也是最多人最不重视的。前面三步，大概就是花5小时泛读，3小时建模，2小时求教，剩下的10小时，就花在“复述”上。也就是说，20小时快速学习法，最后一步就占了一半时间，可见其重要性。
那么，理解复述具体要怎么做呢？这就要用到著名的“费曼技巧”了。用你的语言，把你的模型，讲给别人听。你很可能会发现，讲着讲着讲不明白了；或者你觉得讲明白了，别人就是听不懂。这些地方，就是你理解的薄弱点。
记下这些薄弱点，回到泛读资料里，重新理解；或者上互联网找答案；或者再请教专家。重新理解后，再复述。如此重复。
总结一下，快速学习四步法的操作步骤就是：第一，花5小时，大量泛读；第二，花3小时，建立模型；第三，花2小时，请教专家；第四，花10小时，理解复述。最终，你就用20小时，快速的学习了一项完全陌生的知识。当然，实际操作中你就会发现，可能远超出20小时，那是因为你还不熟悉这套学习方法，需要多练习。
总结
学习力是最本质的竞争力，包括三要素：学习的动力、学习的毅力和学习的能力。想提高学习效率，需要达到三个条件：目标导向、难度适中、能用得上。这是如何学习的“道”，而“术”的部分，分享了两种学习方法：功利学习法和快速学习四步法。功利学习法主要有三点：极其功利的少读书、极其功利的配置资源、不要从第一页开始读书。可以简化为三步：先找到目标、调整好资源，带着问题进入。快速学习四步法的操作步骤就是：第一，花5小时，大量泛读；第二，花3小时，建立模型；第三，花2小时，请教专家；第四，花10小时，理解复述。
思考和实践
还有什么其他高效的学习方法？你目前在学或准备学的知识有哪些？以前的你会怎么学习这些知识？现在和以后又会如何学习？
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