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例外架构

例外架构

作者: 周老师成长记录仪 | 来源:发表于2020-09-11 22:43 被阅读0次

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        多数处在困扰情境中的当事人,习惯将注意力放在问题或困扰上,而忽视其生活中的例外经验;SFBT所谓的例外经验包括:(1)问题没有发生的时候;(2)问题没有那么严重的时候;(3)当事人有能力处理问题或是成功处理问题的时候;(4)当事人期待中的情况出现的时候;(5)当事人的表现符合自己的期待的时候。

          运用例外架构问句建构解决方案时,可以依据下列几个步骤:(1)找出例外经验;(2)探寻细节;(3)确认当事人的角色;(4)建构解决方案。整个会谈过程提供给了咨询师一个思考方向,实际会谈有很多的变数会影响会谈的进行,作者建议咨询师弹性运用SFBT的各项技巧,朝引导当事人发现个人资源与力量的方向前进,从例外经验和成功经验中建构解决方案。

          有的当事人会用不知道来回答例外问句。可能的原因是:(1)当事人已经习惯以问题为焦点的问句,他们第一次听到询问例外的问句,还不太了解这些问句的意义;(2)当事人沉浸在问题中已经有一段时间,想不起来问题情境的不同的经验;(3)当事人对于例外经验的定义受到文化价值观的影响,忽略小小的变化这样的信息;(4)当事人未信任咨询师,因此不愿回答咨询师的问题。面对回答不出例外架构问句的当事人,咨询师首先需要评估当事人可能处在哪一种状况中,再依据不同状况做后续的回应。

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