多年前,和管理干部分享过海尔的“斜坡球体理论”,感觉很受用。它在海尔被奉若神明,大家称其为“海尔发展定律”。它也是海尔集团完善的用人机制和激励机制的理论基础。
今晚,我把它转换一下,用在一个人做事成事上。形成下图:
看明白,就成功了一半人的成功受内外部两部分因素影响,一是内部驱动因素,涵盖积极、消极两方面,成功欲是激发人前进的积极动力,惰性是消磨人意志的消极动力。一是外部因素,有推动和牵引的动力,也有各种存在困难的阻力。
内部驱动力中,成功欲大于惰性,人是进步和成长的,而且会向成功不断靠近,但在此过程中,外部各种存在困难的阻力,会消减意愿,助长人性的弱点。而外部动力中的推动力和牵引力则可以提升意愿,降低人性弱点的不利影响。
曾经有一个公式,“表现=能力-干扰”,在此斜坡球体图中,能力=成功欲-惰性,干扰=推力+引力-阻力,综合一下,表现由内部驱动和外部推动影响。
如此看来,如果内部驱动为“正”+外部推动为“正”,则表现体现的是成功方向;如果二者皆为“负”,则表现体现的是失败方向;如果二者一为“正”,一为“负”,那就看哪方作用更明显了。
每个人都可以对照下自己的内外部处境,测算下数值,就可以知道自己在向哪个方向靠近了。
做事的成败并不会完全取决于哪一方面,一定是由内外部因素两方面综合而定。
良好的表现=不断提升的能力—内外部的主客观干扰!
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