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如何分辨出组织的真假文化?

如何分辨出组织的真假文化?

作者: 伟哥闲聊 | 来源:发表于2019-08-16 14:27 被阅读0次

今天的主题是:

《组织的文化》

文化分为两种:

真文化——

作为老板本身身上具备的所有文化的素质,文化所创造的内容在老板身上每一点每一滴真实的呈现。

伪文化——

老板所希望,所倡导的文化,但并不是老板本人已经做到的文化。

企业文化就是——

老板的行为,员工的复制

如果要做企业文化需要过第一关,

你是想打造【真文化】还是【伪文化】?

文化三个层面:

核心文化(精神,使命)

基础文化(工作观,学习观,对待客户观点,你认为的不可思议)

传承文化(延伸出来的:如你发的日志、发表的文章)

做企业文化时第一时间问自己:

1、我做到了什么?

2、我想到什么?

组织文化的核心是什么 ?

本节关键词:落地

做到了的就容易复制,另外一个想做到的要确定自己能做到,如果做不到就叫伪文化,是一种口号。

文化是企业的灵魂,

是企业或企业中的员工

在从事经营活动中

所秉持的价值观念。

学会把文化转换成落地

才能体现了文化的价值所在


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