今天的主要精力花费在以下几件事情上:
1.北七公区精装修样板范围确定+测算复核并反馈(3小时);
2.北七施工图预算+北七图纸熟悉(4小时,效率较低);
3.消防+弱电学习(3小时);
今天整体工作效率一般,尤其在施工图预算方面,因为没有明确的目标,所以进展比较慢;今天值得肯定的地方也有比较多,比如(1)及时反馈领导需求,对问题提出解决办法:在安排workshop工作时,对领导的提案不太满意,没有否定,而是提出一种新的解决思路,询问设计、工程、财务是否有内部培训,虽然最终没有收获,但是解决问题的思路可佳;及时联系中三总工,安排相关事项;(2)与工程一起配合,确定样板范围,及时发给顾问测算,提供样板施工单位选择,事情推动十分迅速;(3)看不懂消防图纸,请求同事讲解,收获颇多;(4)安排与顾问一起过施工图预算;
整体感受就是:
1.掌握处理问题的思路,比解决完问题来得更重要;
2.学会借用别人的力量来达到自己希望的目的(非贬义),称作管理;
3.反思:下午花费4小时琢磨,效率偏低,主要是没有目标,可以开始尝试使用OKR;
4.勤奋学习是最大法宝!
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