一、见过很多面试者，一般面临三个问题
- 平时工作中，觉得项目太简单，没什么可说的；
- 临近面试，不知道如何准备，如何写简历以及梳理自己的知识体系；
- 面试过程中，不知道如何应答，有一种考试的感觉而不是面试的感觉；
针对第1项：不知道项目怎么做才能算是一个好项目的，除了极少数项目确实很小，大部分情况候选人都多少是个互联网类项目，并不是项目本身无可挖掘的点，而是候选人并无这个意思，得出“这个项目挺简单的，就是实现XX功能”；其实，即使二级厨师资格考试题目，也不过是“三盘一模一样的韭黄”，考验的不是菜品本身，而是对刀工火候的掌握度；小项目，在不同的“厨师手中”，也有不一样的味道。
针对第2项：见到过不少候选人，临近面试，疯狂背题，到处搜各种“面试宝典”，找各种所谓的“面试题”；各种网络大V(有些人可能压根没进过大厂)，也很合胃口地写了各种文章，告诉你一面、二面.....都面啥题目，其实都属于扯淡。每个面试官都有自己的风格，根据项目出题目，都很临时起意；面试并不是考试，不是题海战术来提高自己的得分，而是要让面试官觉得你是个技术不错的人。那些把面试做成考试的公司不去也罢。
针对第3项：总听到候选人说某道题答错了或者答的不好怎么办，真的没有关系，这不是考试，每一个面试官的问题，都是你展现自己的好机会，能多说不少说，可以把整棵知识树都合盘托出，并带上应用场景，遇到的问题，让面试官觉得这一块已经不需要再考量你了。
二、大厂的面试流程是如何的，各个环节都是做什么的呢
- 面试流程一般是：简历筛选 -> 初面 -> 多轮技术面 -> 主管面 -> HR面，先不说各个环节怎么应对，我们得先了解各个环节面试官是什么心理
简历筛选：这个环节很简单，现在招人真的很难，但凡是觉得可以一试的简历，面试官都不太会放过，那什么样的简历是值得一试呢？学历+经历+项目，学历并不是决定因素，大专学历在大厂也是有的；名企背书的候选人自然是自带光环的，不过大部分候选人都来自二三线甚至更小公司，小公司并不可怕，但是工作年限，特别是起码要有一家两年以上的工作经历，面试官才会觉得你有可能有较好的沉淀；项目是最关键的因素，你的项目和目标岗位的关联性越大越好，这样面试官才能与你产生共鸣，你曾经所遇到的困难能被面试官理解并且认可“是个挑战”，你的解决方案能够被认为能力的体现，大厂有各种岗位，所以投简历的时候请看清这个岗位所从事的东西，比如交易的面交易、订单的面订单、视频的面视频，事半功倍；
简历中的项目如何写，记住三要素：业务、技术、角色。业务，写一个能被人理解的项目名称和项目描述，不要写内部的代号如“诺曼底项目”之类的，即使想要把自己狂拽酷炫的项目代号写出来，也要写“诺曼底项目(外卖下单系统)”；技术，首先要表明技术栈，rpc框架用的啥，数据库用的啥，缓存用的啥之类的，不用写你的开发环境如Intellij啊之类，太low，属于无效信息；角色，要写清楚你在项目中的角色，这个可以适当的描述，如你负责过跨团队的需求，你可以写某项XXX的“owner”，表明你，负责架构设计、团队沟通、流程进度控制等，关键词是owner，表明你能独当一面，如果你负责了大型的项目，你完全可以写负责人，你的工作范围也描述清楚，当然，此类人群我想也用不到我这篇文章了，肯定有好几把刷子。
初面：这一面是个初筛，是个基础面，结论会是“完全没戏”或者“可以一试”，当然“可以一试”里也会有被标为非常优秀的。这一面面试官会挑选跟你较为贴合的题目来考你，请你不要吝啬你的学识，尽可能的多答，答的完整，比如问个线程池，你就把整个初始化过程、线程池的存在意义、有哪些品类的线程池(如还有forkjoinpool)、使用过程中遇到的坑、或者一些妙用如快慢线程池等，一并托出，让面试官知道你的实力和底线，而不是问什么答什么，机械地答题，让面试官觉得有的聊。这一面有可能会问道项目，如果问到，请将项目部分也合盘托出，不要为了避免面试官追问而有所顾忌，遮遮掩掩反而会取到不好的效果，我们是在找适合我们并且能胜任的工作不是么，并不是靠投机取巧去骗个职位。项目怎么回答请看下文。
技术面：恭喜你通过了初面，你的技术基础得到了认可，进入技术面会有多轮轰炸，面试官会让团队中“德高望重”的人来考察你，重点在于项目，当然顺便会穿插你对语言基础、框架、项目涉及组件的理解，已来再次确定你的基础是否如一面那样牢靠，二次校验下。
当然，重点还是项目，还记得写简历时的三要素(业务、技术、角色)么，技术面会让你介绍项目(面试官也许看了也许没仔细看你的简历，需要你重新描述)。
你需要快速地描述清楚业务让别人理解，，这时也很考验你的表达能力，讲清楚你做的项目“是什么”，比如是一个广告系统，做投放的，或者是一个订单系统，做购物的，总之要让面试官快速对你的项目产生概念，这时候会有互动了，面试官会对你的项目提些业务问题，比如qps、日活等业务因素；
技术，快速描述清楚你项目中用到的框架，这时候面试官会针对你使用的框架提一些技术性的问题了，你要接的住哦，毕竟你夸下海口，在你的项目中深度使用了该框架。如果实在接不住，千万不要撒谎，面试官问你问题的时候他对问题一定胸有成竹，谁也不会问一个自己不熟悉的领域，撒谎会马上被看出来，你首先要承认自己用到什么程度，只是使用还是深度了解框架或者看过源码，对面试官的问题的了解程度，是否遇到过，不了解时，你要说明自己不了解，在此前提下你可以说如果我遇到此类问题，有什么思路(毕竟大道相通，解决问题的思路无非那么几种)，面试官可以确认你的思路是否靠谱，实际遇到此类问题你有没有解决这个问题的能力
角色，记住star法则，即Situation Task Action Result。在什么情况下，遇到了什么问题(Situation)，需要完成什么任务，达到什么目的(Task)，你“主动”做了什么(Action)，达到了什么样的成果(Result)。这里面有一点很关键，就是主动承担和推动的，不仅体现你的能力，也体现你的主动性。至于你扮演的角色，实事求是的基础上适当包装，项目owner、负责人、leader等，找个又能描述你角色、且能让人产生概念“产生共鸣”、且好听高大上的角色名(不一定是你公司的，业界通用的也可以)。
主管面：恭喜你，胜利就在眼前，你的技术能力已经得到肯定，这时候一般是高级别的部门主管来最终考核你。
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