Lafley：是宝洁的前CEO
Martin: 多伦多大学 罗曼特管理学院的院长
这两个人在自己的著作中写的，5步策略模型。
需要考虑5个问题：
1. What's your winning aspiration 你的获胜期望是什么？
在这一步就是明确自己的获胜目标，可视化自己的认定的成功。以其为目标来引导自己。
以自己为例：
希望自己的店铺可以转亏为盈，能够在雇佣1-2名零时工的情况下保持自己一定的收益。
2. Where will we play
这一步是详细的写出，你想做一个什么样的生意。越细化越好。比如：区别你生意的市场和消费者。策略化的选择地理位置，人群，渠道以及传播媒介等。
3. How will we win
这里涉及到如何定义自己的产品或者服务，你能给客户带来什么样的独特的价值。你如何做，将可以比竞争对手更加好。
4. What capabilities must we have in place to win.
这个涉及到罗列出需要什么样的能力，并且自己该如何去学会或者获得这个能力。
5. What management systems are required to support our choices?
找出自己需要什么样的管理系统。包括：如何检测自己这个系统是否ok，需要什么样的人，需要什么样的东西，如何开始起步，如何决定是否策略成功等。
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