工作中难免会遇到会拍领导马屁的人，对于这样的人，一般的印象就是很讨厌。为什么讨厌？因为会觉得他们只是拍拍领导马屁就可以得到其他同事努力工作也得不到的升职加薪。但不可否认，会拍领导马屁的人情商都很高，马屁也是个技术活，一般人做不来。其实，只要你工作能力优秀，不用拍马屁，就会让领导另眼看待，抛却“术业有专攻”因素，如果你会写字，就有让领导青睐的机会。
比如写好给领导的讲话稿。
写讲话稿容易，但写让领导满意的讲话稿却有难度。一个领导一个思路，讲话习惯也是各有千秋。那么一篇好的领导讲话稿既要提现领导的思想高度、视野宽度、信息广度，还要彰显领导的工作思路，更重要的是，听者是通过领导的讲话才能感受到这个领导的能力和水平。
所以，如何写好给领导的讲话稿呢？
第一，严格按照领导的意思写。写领导的讲话稿，一定要和领导多沟通才可以，不能按照自己的意思写，根据领导的用语习惯写，不过也要具体问题具体分析，如果领导在宣布规章制度或者人事任免的过程中有不妥的地方，可以提醒领导。
第二，思路清晰，有逻辑性。好的讲话稿要求思路明确，一眼看过去，就有让人继续看下去的冲动。讲话稿思路有几种，大致友总结性讲话稿，部署型讲话稿，表彰性讲话稿等。
总结性讲话稿：开门见山，明确讲话的目的，意义和任务，总结下现阶段工作，分析问题，形势，列目标，定措施，结尾部分鼓励员工。
部署型讲话稿：开篇点题指出这次会议的任务是什么，正文围绕“为什么”、“是什么”、“怎么做”来写。结尾鼓励号召大家努力完成工作。
表彰性讲话稿：先表彰祝贺，然后指出单位发展形势和现状，分析下问题，提出对策，最后依旧是鼓励号召大家像榜样学习。
第三，明确观点。
讲话稿的观点要鲜明，说明白，讲清楚，这就要求我们领导的身份和用语习惯，从全局考虑如何把大道理讲得通俗易懂，把小道理讲得以小见大，发人深省。把老道理讲得新颖新奇，把歪道理讲得分清是非界限，从而体现领导的思想高度和理论深度。另外，讲话稿的用语要日常，要口语化；讲话稿的的用语也要自然，不能太生硬，面对听众讲话，即便是讲道理，也需要一种与人沟通、能让人接受的口吻。
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