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蓦然:抢占制高点。

蓦然:抢占制高点。

作者: 徐蓦然 | 来源:发表于2019-05-02 00:43 被阅读0次

    日更第一年的第61天。

    作者 l 徐蓦然 

    来源 l 徐蓦然(ID:Zstar0577)

    高筑墙,广积粮,缓称王。

    你好,我是徐蓦然,今天的我们就来聊聊朱元璋思想的现代运用。

    01

    高筑墙

    据《明史》记载,在元末朱元璋的起义军中有一个谋士朱升,给朱元璋出了一个“高筑墙、广积粮、缓称王”的主意,为朱元璋的崛起发挥了重要作用,最终打败陈友谅和张士诚,称王称帝。

    文化人了一把,高筑墙俗一点说,就是建立自己的革命根据地。一味往前攻城略地,最后只会落得后院起火。这在我的创业初期也发生过,原来一直做着中考的我,脱离一线执行岗位后,实际上还是蛮迷惘的,时间精力其实蛮多,平常也不怎么去校区,奇怪的是没想过再怎么把校区变大变强,反而被不知名的加盟投资类的项目吸引,总会产生很好做很暴利的错觉。

    一时兴起,于是钱咚砸了下去,然后自己也陷进去了,还一下子抽不出来。

    由于精力没在原来的业务上,新项目失利的同时,老项目也开始走下坡路,虽然业务还在继续,也在创造营收,但是慢慢失去了一些感觉,一时人间无聊。

    那什么是教育机构的墙呢?

    人!流程!规则!资源!影响力!价值观!

    这是一个路径,用这些词串联起来就可以得到一家大企业的生长轴。

    02

    广积粮

    那这第二个心法怎么理解呢?

    营里本无粮,有了人便有了粮。人是原始劳动力,用流程,创造剩余价值,这是马克思告诉我们的。

    有了流程,于是你要扩大这个团队,就要招兵买马。此时团队一下子会进来许多人,你发现靠人治理已经忙不过来了,你开始要建立规则,让大家按着规则来,而不是每件事都来问你。啥意思?就是合理分工,此时校区基本上每个岗位上都有人了,你得开始盯着数据了。

    好了,此时你已经有人有钱了。接下来马上扩张吗?

    不,建立影响力!知道学而思进入一个地区之前在干啥吗?知道为什么别人预售一下子能卖那么多的课吗?知道为什么天猫双十一能够那么火吗?

    他在提前进入你的心智,告诉你有这样一个新事物。

    对于教育行业,同样的,就是任何一位家长愿意买单都有三个过程,认知,认同,认购。

    切莫想着跨越,别把人家当傻子看,你得有真枪实弹。

    03

    缓称王

    我有一个做理财的女性朋友,她刚做线上的时候,啥粉丝没有,平常卖卖包,晚上兼职做做理财个人品牌,但她真的是坚持,这个魅力吸引了很多贵人愿意帮助这位宝妈,跟我同期进线上学习,上个月收入20W。关键点还不在这个数字,就是她获得这个收入,你不会产生嫉妒羡慕感,反而是由衷地祝福,觉得她理当得到,这就是她的个人魅力所造。

    所以,哪怕现在在公司里,你只是一个新人,不要不努力,持续一定是能够让人看见的。

    称王称帝,实际上这名号还好,你未见过十年前的成功学领域,都是亚洲XXX之神。。。但是当初那些为之疯狂的神,现在呢?

    王,帝,无非是外界给你的,你可以欣赏接受,然后回到家的时候,记得,你还是那个血肉之人。

    心怀梦想,脚踏实地。共勉。

    END

    我是蓦然,择一教育品牌创始人,K12教育连续创业者,599元/单次咨询。如果你在打造教育品牌的路上有任何疑难和困惑,可以加Zstar0577,每天给1位小伙伴提供免费咨询。

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