以前听说过一个新闻，说一个少年因为跟妈妈一起夜行，被流氓袭击。当时流氓袭击的是作为成年人的妈妈，谁知少年看妈妈被流氓袭击，本能的去攻击流氓，没想到把流氓踢的满地找牙。当时上了新闻，大家当成笑谈。记者采访，原来少年一直在学习跆拳道。少年看妈妈被袭击，脑袋一热就把流氓给踢惨了。但毕竟少年才十几岁，跟一个成年人比起来太弱不禁风了。那么是什么让他有挑战流氓的勇气呢？
我是学习跆拳道的，也曾遇到类似的状况。本来我实战经验并不多，但作为一个黑带会频繁的练习腿法。我本来性情温和，以理服人，尽管练了很多年跆拳道，但还是不觉自己真能下得去狠手打人。但有一次的为了我弟弟，我真的跟一帮小伙子动起冲突。冲突很短暂，但那一瞬间自己的冷静，和急速的反应，事后我自己都吓了一跳。没想到自己还有这么霸道凌厉的一面。
而且因为时间真的太短，我几乎没有经过大脑的思考，这一切都是出自“本能”。我猜这少年也是一样。不可能去思考自己能不能打的过？对方身高？自己的身高？胜率能有多少？想好黄瓜菜就凉了。但是什么让我们准确的做出判断，选择了“出手”这件对我们来说更有利的选择呢？之前没有深思，看了这本《直觉—我们为什么无从推理，却能决策》才真正明白个中缘由。
格尔德·吉仁泽，社会心理学家，德国柏林马普所，人类发展研究中心主任，曾任美国芝加哥大学心理学教授和弗吉尼亚大学法学院客座教授。他著有十几部具有重要影响力的著作，本书就是其中最具代表性的一部。
《直觉—我们为什么无从推理，却能决策》分几个章节来详细分析大脑与“直觉”发生的原因。其中部分章节异常精彩，引人深思。
一．无意识的智慧
有经验的棒球运动员能很精准的接住球，但教练要求他必须经过计算，努力快跑达到更高的准确率的时候，却往往效果相反。这种职业上说不清道不楚的“特异功能”也经常发生在警察这种职业上。警察有时只用眼睛看，就能准确的认出人群中的罪犯。但你要让他描述清楚他的推理过程，恐怕他也会特别为难。因为事实上，他根本没有去想。单单用直觉下了判断。
二，少即是多
少既是多这件事，很多情况发生在医疗行业。为了检查清楚病人的病情，不得不大面积做检查。甚至怀疑有某种疾病，过多的注射药物。病人本来孱弱的身体得不到恢复，每年都有因过度医疗而死亡的病患。其实多做事情未必是好的。思考也一样，有时信息更多，反而我们的思想变得繁杂而更容易被扰乱。你看推理断案的过程中，往往是很小很细微的线索，更容易寻着线索抽丝剥茧，反而线索过多，判断线索的真实性就要花费大量时间成本。
三。直觉如何快速决策
首先我们思考一个问题，大脑它真的诚实么？我们有没有这样的经历，很容易美化某段经历，或者某个人？古话说情人眼里出西施，在一个人恋爱的时，尤其是热恋阶段，极度容易美化对方，只看优点，对缺点视而不见。往往我们眼中的“完美情人”，在旁观人眼里只不过是在普通不过的人而已。有些人在若干年后，在回想，才会客观看待。但有些人则一直不能。
再比如，你在某个特殊时刻吃了某样好吃的，当时觉得人间极品。但过后再吃，怎么也吃不出那时的极致感受。是东西不对么？不是，是当时的情景，可能对你有特殊意义，你的大脑添油加醋的渲染了这个时刻的每一个细节。这个大脑的运转过程，被我们称为“知觉”。然而知觉的本身就是一场无意识的修补和割裂，那里没有一副确切的画面。大脑总会很不理智的根据假设将事情臻于圆满。相较之下，直觉则更灵活。
四，为什么好的直觉没有逻辑
首先，逻辑本身就是个很复杂的东西。这包含了每个人的个人体验跟情感体验。甚至跟一个人消极与积极有很大的关系。著名的“半杯”理论。桌子上放着半杯水。积极者则认为是半满的水，而消极者则认为是半空。那你觉得哪一种更有逻辑？我们的逻辑推倒在于“已知信息”，而这“已知信息”的理解已经存在巨大分歧。之后的逻辑推理真的就那么有说服力么？好的直觉往往超越了已知信息，同时也超越逻辑。
五。有时相信自己更宝贵
前阵子听说某个企业的领导人，得了很重的疾病。医生给了处理意见，很复杂的治疗过程。但这个企业家坚信一点，我们可以用自己的方式处理问题，也能达到同等或者更好的效果。于是他就大量阅读这方面的医疗知识，给自己制定了医疗计划。最终得以康复。运用直觉，首先你要有强烈的自信。这自信往往来源于经验的累积。
六，利用直觉
直觉看似很不靠谱的东西，其实有很高的准确率。那么知道了它的一些规律，我们则可以加以利用。有句俗话，初生牛犊不怕虎，为什么？因为不了解情况，不知道规则，更容易全力以赴。运用自己的直觉，没有其他情绪的干扰，判断反而更加精准。这样的例子太多了。
直觉在我们心里一直是挺不靠谱的东西。但就像我们开头说的事例，很多时候在关键时候发挥作用的却往往不是什么严密的逻辑推理，而是最简单的直觉。当然，现在直觉还不能登大雅之堂。警察一眼就看出罪犯的例子也无法起到法律效应。但在我们日常生活中能帮助我们这一点，就已经很受用。
知道它的好处，我们也就能跳脱出来，观察自己的直觉是怎么产生的，什么时候产生。然后加以利用。一些行业顶端的人物一般都是直觉很准确的人。
我只是摘取《直觉—我们为什么无从推理，却能决策》这本书的几个点。里面有更详细的内容，丰富的事例。甚至用大量的篇幅阐述大脑的运作过程。不妨找来看一看，相信对你一定有启发意义。
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