他们说全公司最难做的位置就是我的位置，商管部经理不知道换了多少任，既要处理外招商的事，杨总又难说话，没人受得了她。
尤店长说，你刚来不知道，其实你们部门有许多疑难杂症的问题都没解决，拖着在，你现在还没发现。
是啊，他们以前遗留下来许多疑难杂症的问题，我已经解决了一部分了，我相信我能处理好的，问题也总会有处理的办法的。
我也不觉得杨总是多难相处的人，她只是脾气不好，但是她能力强啊，跟着她我可以学很多东西。
我不会退缩的，只要我觉得是值得的，我就会迎难而上。
我也不知道为什么，自从上次的事情之后，越发地与张总保持距离，我觉得那件事其实是杨总借题发挥，实际是权力边界的警告，杨总不希望我们部门的事别人来插手，矛头指向财务，而财务是张总的人。
而我，终究只能站在杨总这边的，就像这次，虽然杨总骂我，最后不还是她教我应该怎么做吗？况且这件事之后，我的工作反而顺畅了，任何审批，他们都不敢再过多的去要求为难我，更不敢过问我们部门的事。
上次畜牧局的人来检查萌宠，我说他们怎么突然来了，我们一点准备都没有，他说：“没事，有我呢，出了事我在你前面顶着呢！”
他说这句话的时候，我不是没有感动的，可是，我就突然想起陈浩当初也对我说过这样的话，可是后来，我并不觉得他能够承担多大的责任。
昨天和他讨论敲定了餐厅的经营方案，他说只能这样了，先报上去吧，出了问题算在他头上。
算在他头上？他是谁啊？他是项目总，能算在他头上吗？公司把餐厅的经营交给我，方案上写的报告人是李敏，好与不好都一定是我的责任。
我是一个务实的人，我骨子里可能不太相信这些话，我只相信实际行动，好听的话不能全信，我不说好听的话，我也不信别人那些好听的话。
我极少承诺什么，我不确定的事我不会承诺，承诺了我就一定会做到。
所以，我不喜欢满嘴跑火车的人。
我不太确定他是不是随口一说，但他又的确是个很严谨的人，他思维缜密，滴水不漏，这样的人是我这种段位的人看不懂的。
上周开会说要执行值班经理制度，结果没一个人执行，本周又拖到周五了，还是没人执行，他昨天跟我说从我开始，我说好的。
他们都不执行，我是新人，所以只能从我开始，我必须要帮他开头，我开始做了，无论做得好不好，后面的人就不得不开始执行了。
事实上我昨天也确实做了，今天轮到客服部经理，所以她也不得不接下去。
他的目的达到了，我是那个帮他推进的人，或许大家会因此讨厌我，可是那又能怎样呢？
今天晚上坐他的车回来的，他教我和杨总汇报工作的方法，教我如何去跟外招商沟通，我又觉得他是在帮我。
可是，他今天有提起亲子乐园的提成问题，昨天我拒绝了他，这也是我第一次拒绝他的意思，我说亲子乐园都改为免费了，费用从我部门出不太好，委婉拒绝了，他当时说这个费用从综管部出也不合适啊，这个员工的费用一直是商管的，然后又想了一下说先挂着吧，再找个其他名头，账面上过去就行了。
他这样模棱两可，我就只能拖着，我就不报上去，我不报上去，王师傅的工资就出不来，所以今天他又主动提起，他说让我这个线上申请，只批到他那里就可以了，不报给杨总。
可是，申请不报杨总，可是最后成本明细里还是会有这笔费用啊，杨总一样会知道，那我不是找骂吗？
我不太明白他的意思，他的意思是我报审，他来签批，他签了责任就到他那里去了，他来承担责任，而我部门来承担这笔费用？
他都这样说了，我拒绝不了，也不能再拒绝，毕竟他是项目总，很多事情需要他支持，如果和他关系不好，很多事就推进不了。
所以，我明天只能把实际情况告诉杨总，只能说项目总都开口了，这笔费用我们就承担了吧，毕竟也不是很大额的费用。
我不知道是我想多了还是他故意的，今天他提起这个事情的时候，王师傅正好在车上，他的目的是：1.希望我能同意从我部门出费用。2.万一我不同意，也要让王师傅知道是我不同意，不是他卡着不给提成？我希望是我想多了吧！
唉～真是心累，城府太深了，真是时刻要注意，谨言慎行。
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