关于作者：欧阳泽林，对于个体我“不误正业”——助力个人品牌IPO；对于组织我“业涉撩人”——助力企业的雇主品牌和招聘创新，个人微信：zhaopiner1 欢迎批判性点赞和报复性打赏！
自认为自己从2013年开始就做“内容创业”也搞知识付费了，最近也在自我反省和思考，于是找了一些对知识付费的批判和质疑的观点给到大家看看：
以解决知识需求难题为出发点的知识付费，实际上恰恰是在抹杀消解知识本身的系统性和复杂性。
最受大众欢迎的是针对热点问题的回答，是没有任何科学根据的精神自慰譬如人际关系、心理健康等授课，是大而无当没有任何实际意义价值的理财和常识入门。
盲从与滥情
那些根本没有明确知识习得计划的用户又怎么可能仅仅通过付费就实现获得知识的目的呢？
从内容产出和商业机制上而言，我们并不认为现在的知识付费探索出来一条独创有新意并且具备持续性的模式，我们看到，现在的所谓知识付费，只不过是一个将传统的内容生成机制刻意划分出存在着需求双方的伪概念产品。
它之所以流行，原因在于，人们根本就没有抱着真正去学习获得知识的目的去使用它。
知识付费的产品形式或者是基于问答机制，或者是基于授业课程的规划，然而无论是何种模式都不可避免地遇到一个问题，如何让内容尽可能多地触达到目标用户，如何尽可能高地增加付费用户转化率。
要达到这一目的，不可避免地就要面向大众，而面向大众，则意味着内容本身的大众化。
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