1.计划--管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划
2.组织--组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员
3.指挥--当组织建立以后,就要让指挥发挥作用。通过指挥的协调,能使单位的所有人做出最好的贡献实现企业的利益。
4.协调--企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行,并且有利于企业取得成功。
5.控制--证实企业各项工作是否和计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。
1.计划--管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划
2.组织--组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员
3.指挥--当组织建立以后,就要让指挥发挥作用。通过指挥的协调,能使单位的所有人做出最好的贡献实现企业的利益。
4.协调--企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行,并且有利于企业取得成功。
5.控制--证实企业各项工作是否和计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。
本文标题:管理的五项基本职能
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