今天看到不同层次的领导所需要具备不同的能力。初级管理者,中级管理者,高级管理者。初级管理者就是坚定的执行任务,使命必达。是初级管理者或者是说是优秀员工必备的素质。中级管理者应该是一个公司的腰,承上启下。能调动公司的资源,也能管理,安抚员工,也是润滑剂。中层是个多面手。高级管理者就需要调动公司的气氛,营造公司的氛围。公司有什么愿景,我们要往哪个方向发展,这些是高层要做的事情。
今天看到不同层次的领导所需要具备不同的能力。初级管理者,中级管理者,高级管理者。初级管理者就是坚定的执行任务,使命必达。是初级管理者或者是说是优秀员工必备的素质。中级管理者应该是一个公司的腰,承上启下。能调动公司的资源,也能管理,安抚员工,也是润滑剂。中层是个多面手。高级管理者就需要调动公司的气氛,营造公司的氛围。公司有什么愿景,我们要往哪个方向发展,这些是高层要做的事情。
本文标题:2019-06-24可复制的领导力
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